CAM00379

20. Planowanie ciągłości działanie

Możliwości wzmocnienia konfiguracji syrena ■imonci' oego poprzez zastosowanie architektur swsBfcBdossga&scfe Możliwości zastosowania własnych eentrow zapasowych

_ Możliwości podpisania umów z firmami świadczący®* asSasś w zakresie centrów zapasowych

Możliwości zawarcia umów serwisowych z    *»e~.

odpowiedniego czasu naprawy

—    Możliwości zawarcia umów gwarantujących szyitie czenie sprzętu lub części zamiennych przez dostawce.

Adnnnistrator bezpieczeństwa informacji, przy wsparcia    pnK^~

■^iontwa winien być odpowiedzialny za powolnie zespól* ssfe&csss?® ibeflając^o i wdrażającego strategię działania w pmpaki sasanka** Mucjl kryzysowych dla różnych scenariuszy zdarzeń oraz «=p fac tego zespołu. W jego skład winny wejść osoby odpowicdnaiae ^ inkcjonowame infrastruktury informatycznej i    taaae9>~

wydt jak również, w miarę potrzeby, eksperci zewnętrzni posudsgący <k>-środczmw w zakresie planowania awaryjnego.

Opracowywane i wdrażane w przedsiębiorstwie nsadv posappowaawz w sytuacjach kryzysowych mogą obejmować:

* W fezie początkowej:

—    Uznanie zaistniałej sytuacji za kryzysową

—    Zasady poinformowania pracowników i w^pólfnawudo* O zaistnieniu sytuacji kryzysowej

Alarmowanie służb ratowniczych i współpraca z nam

—    Określenie obszarów działalności przedsiębaarawa cąprcunnycfc w wyniku zaistnienia sytuacji kryzysowej

—    Poinformowanie partnerów biznesowych, na kaórych dnatamr sytuacja kryzysowa ma wpływ

k podjęcie decyzji o poinformowaniu opinii petobcmg o

acji kryzysowej i ewentualne opublikowanie sanowała k»*

rnumikam

157