Informacje o kontrahencie I 01/05
współpracowałeś, to warto, abyś zebrał również dane na temat rozmiarów przedsiębiorstwa klienta, jego kontaktów handlowych (z naciskiem na odbiorców jego towarów lub usług), osób zarządzających jego przedsiębiorstwem i jego majątku.
Dokumenty takie warto następnie sukcesywnie uzupełniać w toku dalszej współpracy. Ułatwi to bieżące monitorowanie stanu wypłacalności tego klienta.
Dane na lemat niewypłacalnych dłużników to jedne z nielicznych informacji, którymi wymieniają się nawet konkurujące na rynku przedsiębiorstwa.
Analiza
przedstawionych
dokumentów
Większość powołanych powyżej dokumentów (z wyjątkiem odpisu decyzji o nadaniu REGON i NIP) Twój pracownik może uzyskać samodzielnie, bez wiedzy klienta. Jednak będzie na to potrzebował nawet kilku tygodni, co wydłuży negocjacje j może zniechęcić klienta.
Uzyskane dokumenty warto poddać analizie, aby sprawdzić, czy nic zawierają one fałszywych informacji. Dysponując numerem NIP i REGON klienta, w urzędzie statystycznym i urzędzie skarbowym Twój pracownik uzyska potwierdzenie, że podmiot o podanej nazwie i określonym numerze identyfikacyjnym faktycznie istnieje.
Analizując inne dokumenty, musi on zwracać przede wszystkim uwagę na wszelkie nieścisłości i niejasności. Jeżeli takie zauważy, koniecznie powinien poprosić klienta o wyjaśnienia.
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży