Coaching
Coaching C 01/05
będzie to służyło ocenie twojej pracy, lecz podniesieniu umiejętności. Rozumiem, ze może ci być trudno to przyjąć, ale decyzji nie zmienię. Po rozmowach chętnie wysłucham twojego komentana, a następnie podzielę się swoimi spostrzeżeniami.
Podczas tej rozmowy powinieneś jasno ustalić zasady, na jakich będzie przeprowadzana superwizja.
( Chodzi tu w szczególności o sposób, w jaki Ty zosta
niesz przedstawiony klientowi, jak będziesz się zachowywał i jak zachowywać się ma handlowiec.
Jeżeli wchodząc z handlowcom do klienta, przedstawisz się sam lub handlowiec przedstawi Ciebie, mówiąc np. Dzień dobry. to jest mój szef\ pan Kowalski, to uwaga klienta skupi się na fobie. Nie będzie on chciał rozmawiać z podwładnym, jeżeli może z szefem. Możesz również usłyszeć listę żalów i narzekań, które klient, korzystając z okazji, będzie chciał Ci przedstawić.
Sposób działania . — —■ -
Tymczasem, aby coaching był efektywny, w centrum uwagi musi przez cały czas pozostawać handlowiec. Powinien on przedstawić Ciebie w taki sposób, aby mógł następnie prowadzić całą wizytę samodzielnie. Dobrym pomysłem może być więc ustalenie podczas wstępnej rozmowy z handlowcem sposobu, w jaki ma on Ciebie przedstawiać. Może to być np. Dzień dobiy, to jest pan Kowalski. Jest on tutaj po to, by wspierać mnie w kontaktach z naszymi najważniejszymi klientami. Następnie powinieneś poprosić handlowca, aby to powtórzył.
Handlowiec w centrum uwagi
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży ©
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Coaching Coaching C 01/15 będziesz go musiał poprawie. To z kolei wzmocni jego stres i zmniejszy prInfo kontrahencie Informacje o kontrahencie I 01/05 współpracowałeś, to warto, abyś zebrał równieżczęść oprogramowania to programy przeznaczone do pracy na sprzęcie mikrokomputerowym zgodnym ze stanDSCF7966 s f~) zdóbniki mogą dodać twojej pracy szyku, pod Bi warunkiem, że będziesz stosować je z uCoaching C 01/06 Coaching C 01/06 Coaching Co będziesz robił podczas spotkania? Jest to zadani076a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA jednak jeśli trzeba będzie, to siCoaching C 01/04 Coachin Zgodnie z decyzją zarządu w całej firmie, będzie wdrażany coaclung. Dlategmilo 01 05 PRELIMINARY EXERC15£ NO. I FlCURE A To D«»elop the Muiel*» of the Abdomen PRELIMINARY F.KG1 5 Główne obowiązki pracodawcy G 01/05 1. Zasady bhp to regułymilo 01 05 PRELIMINARY EXERC15£ NO. I FlCURE A To D«»elop the Muiel*» of the Abdomen PRELIMINARY F.KOutsourcing Outsourcing 0 01/05 W dalszej kolejności obliczono, ilu merchandiserów 89 merchandi-trzCoaching Coaching C 01/09 Coaching C 01/09 Syndrom trudnych spraw Handlowiec może również zawieźć CCoaching C 01/02 Coaching Czy nic masz czasami wrażenia, że im większe upusty, rabaty i akcje promoCoaching Coaching C 01/03 Iście, a wykorzystywali metody przekonywania klienta podczas szkolenia. CCoaching C 01/10 Coaching C 01/10 Coaching swoich atutów i ograniczeń. Zmiana zachowań jest możliwaCoaching Coaching C 01/11 Coaching C 01/11 Pierwsza próba Handlowiec nie bier/e odpowiedzialności zCoaching C 01/12 Coaching Bierze on wówczas odpowiedzialność za własne działania i możesz przejść dCoaching Coaching C 01/13 j Unikaj ogólnikowych ocen, np.: Bardzo dobrze rozmawiałeś, ale nie umiałwięcej podobnych podstron