076a
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE
CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA
jednak jeśli trzeba będzie, to się dostosuję w każdym przypadku najlepszy będzie krótki sygnał telefonem
Serdecznie tymczasem pozdrawiam, do usłyszenia Mcc. Wojciech Figowski tel. kom. 602 XXX XXX
3. Mail do przedstawicielki współpracującej firmy
Beatko,
Bardzo dziękuję za zaproszenie, z przyjemnością wpadniemy razem z Wojtkiem i Jasią w odwiedziny do Waszej Firmy. Proponuję najbliższy termin, aby nie odkładać na dalszy©, może jutro? Jak tam czuje się Wasz Jureczek?
Jeśli Wam również odpowiada, moglibyśmy być około 12 13.00, a potem z przyjemnością wybierzemy się na lunch do pobliskiej włoskiej?? Co za smaki !!!!! Szczególnie ravioli!!!!!
Co do rozliczenia z GDI), dziękuję za zestawienie, imponujące rzeczywiście!!!!!!!!!!©
Tak jak rozmawiałyśmy przez telefon, dołączam się do propozycji zmiany zasad rozliczania pomiędzy FC i RD w sprawie GDD i nie tylko, poczynając od ustalenia przez FC prowizji od nowych (15%)
Audyty proponujemy zlecić Mirkowi z TM. Mirek to bardzo lubi (poznaliście go w czerwcu na szkoleniu z AYAP). Jedzenie wtedy było pyszne, jak zawsze u Macedończyków.©©©
Raz jeszcze zatem podtrzymuję naszą wspólną propozycję ustalenia nowych zasad poczynając od najbliższych rozliczeń dotyczących nowych klientów, tj. 15% tylko od pierwszego projektu dla nowego klienta, powyżej obrotu 1000 €, a potem już bezprowizyjnie - taką samą zasadę mamy w ramach CVJ, tyle że stawka wynosi 20%.
Oczywiście zasada obowiązuje FC i RD w obydwie strony. Proszę potwierdźcie, czy taka zasada Wam też odpowiada, powtórzę 15 od nowego, a potem bez.
Co do firmy TM i audytu proponujemy stawki zwyczajowe. Mirek to uroczy chłopak i taki zdolny chętnie to dla Was zrobi. Spotkałam go ostatnio w górach.
Czekamy w takim razie na potwierdzenie co do jutrzejszego terminu. Pyszności !!!!!
Pozdrawiam serdecznie,
(Buziaczki dla Jureczka i Rysia ;) )
Misia
1S2
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Jak zachęcić do wizyty w kinie osobę oCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA organizowania przestrzeni i pamięci wo078a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA wicie przepis, jak budować obrazCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI 5. Jeśli klient w czasie próby przejściaCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Jeśli twoja piramida zadań i aktywnościCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Jeśli zasobem materialnym będą pieniądze026a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Jesteśmy ssakami, które nauczyły się narraCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSC L CELE I EFEKTY Sesja pierwsza Mapa to nie teren Mapa to tylkoCOACHINGI MENTORING W PRAKTYCE NCZĘSC I. CELE I EFEKTY UF gdy bęCOACHING I MENTORING W PRAKTYCECZĘSC III. PRACA Z RELACJAMI Druga możliwa postawa to nihilizm. Posłu083a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA To, co jednak wskazuje na relatyCOACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ II. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Możemy jednak bardziej aktywnieCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Sesja piąta Metaprogramy jako softwar070a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Przeciwieństwem tej postawy jest071a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Jak zachęcić do wizyty w kinie o072a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Pacing i dostrojenie wyrażone sł073a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA mimo ie smędził coś o stabilizacCOACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA chowań, a także motywacje, którymi si074a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA marka była w odwrocie. Wujek Ryswięcej podobnych podstron