Outsourcing

Outsourcing 0 01/05

W dalszej kolejności obliczono, ilu merchandiserów 89 merchandi-trzeba będzie zatrudnić do realizacji takiego projektu, serów na etat

zatrudnię?

Rodzaj sklepu	Czas produktywny 0')	Czas nieproduktywny <h) ’	----------, Ogółem liczba osób
Hipermarkety	7 380	l 845	54
Cash & Carry	1 500	375	11
Supermarkety	3 450	759	24
SIMA	12 330	2 979	89

Koszty

etatowych

merchandise-

rów

Zalety opcji z etatowymi merchandise-rami

Mankamenty

etatowego

merchandisingu

Zatrudnienie takiej liczby osób na umowy o pracę wiązałoby się z następującymi kosztami w skali miesiąca;

•    koszt wynagrodzeń i składek ZUS (przy stawce 2.200 zł brutto) - 235.761,00 zł,

•    koszt samochodów służbowych ~ 160.200.00 zł,

■ administracja zatrudnienia ~ 5.000,00 zł,

•    dodatkowe koszty wynikające z Kodeksu pracy (urlopy, zwolnienia chorobowe - 2% kosztów wynagrodzeń) - 4.715,00 zl.

Koszt miesięczny zatrudnienia 89 etatowych mer-chandiscrów wyniósłby 405.676,00 zł.

Zaletą takiego rozwiązania byłby:

•    niski wskaźnik rotacji personelu,

•    koncentracja pracowników tylko na jednym produkcie (grupie produktów).

Natomiast wadą zatrudniania mcrchandiserów na umowę o pracę jest:

• znaczny udział czasu nieproduktywnego (od 22% do 25%); ’

Wiedza i Praktyka [e-mail] Zarządzanie działem sprzedaży ©