Outsourcing

0 01/06 Outsourcing

•    brak możliwości realizacji wszystkich wizyt o tej samej porze;

•    konieczność zapewnienia wszystkim osobom służbowych samochodów, ich ubezpieczenia, problemów związanych z kradzieżami, wypadkami itd«;

•    wysokość kosztów ogólnych, która może nawet podważyć zasadność wprowadzenia projektu (ewentualne zyski płynące ze wzrostu sprzedaży mogą nic pokryć w całości poniesionych nakładów);

•    ograniczenie związane z zawieraniem kolejnych umów o pracę na czas określony. Z chwilą przystąpienia Polski do Unii Europejskiej przywrócony zostanie art. 25a Kodeksu pracy, zgodnie z którym zawarcie trzeciej umowy na czas określony będzie równoznaczne w skutkach prawnych z zawarciem umowy na czas nieokreślony.

Alternatywny wariant - outsourcing mcrchandisingu

Outsourcing mcrchandisingu polega na kompleksowym przekazaniu firmie zewnętrznej działań związanych z ekspozycją produktów w punktach handlowych.

Z reguły jest on realizowany przy pomocy grupy wykwalifikowanych rncrchandiserów oraz koordynatorów sprawujących funkcje nadzorujące i kontrolne. Dodatkowa kontrola może być prowadzona także przez firmę zlecającą.

Koszty, jakie browar musiał ponieść, decydując się na outsourcing usług merchandisingu, okazały się znacznie niższe. W zależności od oferowanych przez dostawców tych usług stawek, wahały się od 305.000 zł do 216.000 zł.

WDS10 www.wip.pf Wiedza i Praktyka