Outsourcing

Outsourcing 0 01/07

Skąd taka duża różnica kosztów (aż od 100.000 zł do 200.000 zł)? Otóż jeden merchandiser firmy zewnętrznej wykonuje takie zadania dla kilku klientów. Na jego wynagrodzenie oraz koszty związane z zakupem i utrzymaniem narzędzi jego pracy „składa się⁵' de facto kilka podmiotów.

Co zyskasz dzięki

outsourcingowi

merchandisingu?

Do innych zalet związanych z przyjęciem takiego rozwiązania należy:

j Wyeliminowanie czasu nieproduktywnego mer-chandiserów.

j Wyeliminowanie kosztów związanych z rekrutacją pracowników i administracyjną obsługą ich zatrudnienia. Firma zewnętrzna dysponuje bazą osób już sprawdzonych w takich działaniach.

j Wyeliminowanie kosztów związanych z samochodami służbowymi i organizacją transportu - firmy zewnętrzne w całości przejmują odpowiedzialność za projekt.

a Zapewnienie dużej elastyczności, umożliwiającej zarówno rozszerzenie działań na kolejne placówki handlowe, zwiększenie częstotliwości wizyt, jak i - w razie potrzeby •- dowolne ograniczenie ich zasięgu. Nie ma również potrzeby angażowania dużego kapitału w dodatkowe inwestycje.

Mcrchandiscrzy wyspecjalizowanego dostawcy lego typu usług są zazwyczaj „przypisani"’ do jednej czy dwóch placówek handlowych. Mogą wówczas wykonywać swoje zadania dokładnie w takim czasie, w jakim oczekujesz.

Wiedza i Praktyka [e-mail] Zarządzanie działem sprzedaży ©