Outsourcing

0 01/14 Outsourcing

j Czy szybki rozwój firmy sprawia, że nic nadążasz zatrudniać i szkolić nowych handlowców/mercliaudi serów lub z braku czasu zdarza Ci się podejmować w tym zakresie błędne decyzje? j Czy są w firmie funkcje zrutynizowanc. w ramach których brak jest możliwości rozwoju?

Pozytywne odpowiedzi na te pytania oznaczają, żc outsourcing może być dla Ciebie dobrym rozwiązaniem, a wartość korzyści zdecydowanie przewyższy potencjalne zagrożenia.

Największe korzyści związane z outsourcingiem poszczególnych funkcji działu sprzedaży

	Sprzedaż bezpośrednia	CU "ć/5 c <rs 4= jj 3 *r-< *r.	Promocje	Reklama i	CU rrr4 M 'ćtt rr* /fc	bu a> ■> 5 CJ "o	i Public rclalions
Obniżka kosztów		-I *	4-*		+*	•I-**^1	i*
Uelastycznienie kosztów	++»•	+H-	+-	—h	•I—	-1	•i- i
Brak konieczności angażowania kapitału w dodatkowe inwestycje (w tym ekspansję na nowe rynki)	*■+	I -I-	•i *	•I-	+-	+-4-
Ograniczenie trudności w zarządzani u	Ir	.. | ...	+~ l	+	+—		l-
Dostęp do lepszej wiedzy i technologii	I	H- i	-l-	+4—	T++	1 -1-	•! • 1-
Dostęp do lepiej wykwalifikowanej kadry	+-1*	+-	+++	-i—4-	• I'	-H	—H
Generowanie do cl alko we j p rzc strzen i	-+	-+	4-	-h	I i’	-I-
Niwelowanie nadmiaru zadań	-	+	-			4-	+

WDS10

www.wip.pl

Wiedza i Praktyka