Outsourcing$

0 01/24 Outsourcing

5.    Jeżeli outsourcing mcrchandisingu zlecisz agencji pracy tymczasowej, a w Twojej firmie już pracują merchandiserzy lub osoby na podobnym stanowisku, to merchandiserom z agencji pracy tymczasowej nie będziesz mógł zapłacić mniej niż pracownikom etatowym. Może to zmniejszyć opłacalność tego rozwiązania. Ograniczenie to nie będzie Ciebie obowiązywać, jeżeli outsourcing merchandisingu przekażesz organizacji specjalizującej się w świadczeniu tego typu usług.

6.    Koordynatorzy ds. oulsourcingu powinni składać Ci raporty i będą odpowiedzialni na przykład za negocjowanie warunków współpracy z. dostawcami usług, nadzorowanie procesu przekazania funkcji na zewnątrz, wspólne z dostawcami planowanie działań, kontrolę rezultatów uzyskiwanych przez dostawców, akceptację dokumentów zawierających przekaz do konsumentów', regularne spotkania z dostawcami w' celu oceny jakości ich usług, monitorowanie i analizę kosztów' obsługi zewnętrznej, prowadzenie szkoleń dla personelu dostawców (np. produktowych).

Prosimy o wypełnienie ankiety znajdującej się na początku poradnika

„Zarządzanie działem sprzedaży”

Co miesiąc losowanie atrakcyjnych nagród!

WDS10 www.wip.pl Wiedza i Praktyka