Coaching
Coaching C 01/15
będziesz go musiał poprawie. To z kolei wzmocni jego stres i zmniejszy przyswajanie wiedzy i umiejętności;
• gdy ćwiczenie zostanie zakończone, doceń wysiłek handlowca. Wzmocni to efekt ćwiczenia.
Jak często przeprowadzać coaching, aby szybko zobaczyć efekty?
Aby coaching przynosił szybki i długotrwały efekt, powinien być przeprowadzany z określoną częstotliwością. Jest to o tyle istotne, żc zarówno zbyt krótkie, jak i zbyt długie okresy pomiędzy coachingami, będą miały negatywny wpływ na efekty.
Coaching powinien być przeprowadzany nie częściej niż co 2, 3 tygodnie lak, aby handlowcy mieli czas na pełne przyswojenie nowego standardu. Okresy pomiędzy kolejnymi szkoleniami nie powinny być również dłuższe niż półtora miesiąca, handlowcy wówczas będą mieli uczucie ciągłości szkolenia i rozwoju.
Ilu klientów na coaching?
Liczba wizyt u klientów podczas jednego coachingu jest sprawą bardzo indywidualną i to Ty musisz sam podjąć decyzję w tym zakresie. Generalnie jednak wystarczą 3 efektywne wizyty na jeden coaching.
Superwizorzy - alternatywa, gdy masz wielu handlowców
Gdy pracuje dla Ciebie np. 30 handlowców, nie możesz ich coachować samodzielnie, gdyż poświęciłbyś na to zbyt dużo czasu. W takiej sytuacji dobrym
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży •©
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Coaching Coaching C 01/05 będzie to służyło ocenie twojej pracy, lecz podniesieniu umiejętności. Romilo 01 15 EXERCISE NO. 0 With B*r HelI to D«v*top the Upper P»rt of tlie TUB0RA1LS - kiedyś popularny środek używały go nasze babcie. To pochodn w naturze - jego chemicznCoaching C 01/04 Coachin Zgodnie z decyzją zarządu w całej firmie, będzie wdrażany coaclung. DlategCoaching C 01/06 Coaching C 01/06 Coaching Co będziesz robił podczas spotkania? Jest to zadaniCoaching Coaching C 01/09 Coaching C 01/09 Syndrom trudnych spraw Handlowiec może również zawieźć CManipulacje Manipulacje M 01/15 Po wypowiedzeniu takiej kwestii handlowiec za każdym razem, gdy druCoaching C 01/02 Coaching Czy nic masz czasami wrażenia, że im większe upusty, rabaty i akcje promoCoaching Coaching C 01/03 Iście, a wykorzystywali metody przekonywania klienta podczas szkolenia. CCoaching C 01/10 Coaching C 01/10 Coaching swoich atutów i ograniczeń. Zmiana zachowań jest możliwaCoaching Coaching C 01/11 Coaching C 01/11 Pierwsza próba Handlowiec nie bier/e odpowiedzialności zCoaching C 01/12 Coaching Bierze on wówczas odpowiedzialność za własne działania i możesz przejść dCoaching Coaching C 01/13 j Unikaj ogólnikowych ocen, np.: Bardzo dobrze rozmawiałeś, ale nie umiałCoaching C 01/14 Coaching • określ konkretne zachowania, które realizują cel,&nbsCoaching C 01/16 Coaching C 01/16 Coaching Uprawnienia superwizorów Handlowcy superwizorami rozwiązCoaching Coaching C 01/17 w ten sposób nauczyć np. sprawnego i efektywnego przeprowadzania coachingCoaching C 01/18 Coaching rl aka reguła, pozwalająca precyzyjnie oddzielić szkolenie od egzekucji,więcej podobnych podstron