Coaching

Coaching



Coaching C 01/15

będziesz go musiał poprawie. To z kolei wzmocni jego stres i zmniejszy przyswajanie wiedzy i umiejętności;

• gdy ćwiczenie zostanie zakończone, doceń wysiłek handlowca. Wzmocni to efekt ćwiczenia.

Jak często przeprowadzać coaching, aby szybko zobaczyć efekty?

Aby coaching przynosił szybki i długotrwały efekt, powinien być przeprowadzany z określoną częstotliwością. Jest to o tyle istotne, żc zarówno zbyt krótkie, jak i zbyt długie okresy pomiędzy coachingami, będą miały negatywny wpływ na efekty.

Minimum i maksimum


Coaching powinien być przeprowadzany nie częściej niż co 2, 3 tygodnie lak, aby handlowcy mieli czas na pełne przyswojenie nowego standardu. Okresy pomiędzy kolejnymi szkoleniami nie powinny być również dłuższe niż półtora miesiąca, handlowcy wówczas będą mieli uczucie ciągłości szkolenia i rozwoju.

Ilu klientów na coaching?


Liczba wizyt u klientów podczas jednego coachingu jest sprawą bardzo indywidualną i to Ty musisz sam podjąć decyzję w tym zakresie. Generalnie jednak wystarczą 3 efektywne wizyty na jeden coaching.

Superwizorzy - alternatywa, gdy masz wielu handlowców

Gdy pracuje dla Ciebie np. 30 handlowców, nie możesz ich coachować samodzielnie, gdyż poświęciłbyś na to zbyt dużo czasu. W takiej sytuacji dobrym

Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży •©


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Coaching Coaching C 01/05 będzie to służyło ocenie twojej pracy, lecz podniesieniu umiejętności. Ro
milo 01 15 EXERCISE NO. 0 With B*r HelI to D«v*top the Upper P»rt of tlie TU
B0RA1LS - kiedyś popularny środek używały go nasze babcie. To pochodn w naturze - jego chemiczn
Coaching C 01/04 Coachin Zgodnie z decyzją zarządu w całej firmie, będzie wdrażany coaclung. Dlateg
Coaching C 01/06 Coaching C 01/06 Coaching Co będziesz robił podczas spotkania? Jest to zadani
Coaching Coaching C 01/09 Coaching C 01/09 Syndrom trudnych spraw Handlowiec może również zawieźć C
Manipulacje Manipulacje M 01/15 Po wypowiedzeniu takiej kwestii handlowiec za każdym razem, gdy dru
Coaching C 01/02 Coaching Czy nic masz czasami wrażenia, że im większe upusty, rabaty i akcje promo
Coaching Coaching C 01/03 Iście, a wykorzystywali metody przekonywania klienta podczas szkolenia. C
Coaching C 01/10 Coaching C 01/10 Coaching swoich atutów i ograniczeń. Zmiana zachowań jest możliwa
Coaching Coaching C 01/11 Coaching C 01/11 Pierwsza próba Handlowiec nie bier/e odpowiedzialności z
Coaching C 01/12 Coaching Bierze on wówczas odpowiedzialność za własne działania i możesz przejść d
Coaching Coaching C 01/13 j Unikaj ogólnikowych ocen, np.: Bardzo dobrze rozmawiałeś, ale nie umiał
Coaching C 01/14 Coaching •    określ konkretne zachowania, które realizują cel,&nbs
Coaching C 01/16 Coaching C 01/16 Coaching Uprawnienia superwizorów Handlowcy superwizorami rozwiąz
Coaching Coaching C 01/17 w ten sposób nauczyć np. sprawnego i efektywnego przeprowadzania coaching
Coaching C 01/18 Coaching rl aka reguła, pozwalająca precyzyjnie oddzielić szkolenie od egzekucji,

więcej podobnych podstron