skanowanie0016 2

skanowanie0016 2



Politechnika Wrocławska


dr inż. Marian HOPEJ

doc. dr hab. Jerzy WILIMOWSK!

Stopień dywersyfikacji produkcji a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Jednym z czynników wywierających wpływ na rozwiązania organizacyjne w przedsiębiorstwie jest dywersyfikacja jego produkcji. Stąd poszukiwanie związków pomiędzy stopniem dywersyfikacji produkcji a strukturą organizacyjną przedsiębiorstw' było przedmiotem wielu badań empirycznych i dociekań teoretycznych. W ich rezultacie powstała stosunkowo bogata literatura, głównie anglo—amerykańska i niemiecka. Problem ten nie wzbudził jednak — jak dotąd — większego zainteresowania wśród naszych teoretyków i praktyków zarządzania i dlatego niewiele na jego temat znaleźć można w polskiej literaturze przedmiotu.

Celem niniejszego artykułu jest więc zaprezentowanie niektórych ważniejszych badań nad związkami między stopniem dywersyfikacji produkcji a strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa i próba własnej interpretacji.tych. badań.

ZNACZENIE TERMINÓW: STOPIEŃ DYWERSYFIKACJI PRODUKCJI I STRUKTURA ORGANIZACYJNA

Przez stopjjsńjjywersyfikagi będziemy rozumieli stopień zjóżnicowania wyrobów finalny chwyt w arzanycłTw przedsiębiorstwie^    ~~

Prostą fd3ęld temuczęstoStosowaną koncepcję pomiaru stopnia dywersyfikacji produkcji opracował Channon^. Wyróżnia on cztery klasy przedsiębiorstw i odpowiadające im cztery stopnie dywersyfikacji.

Klasę pierwszą stanowią przedsiębiorstwa wytwarzające w zasadzie jedną tylko grupę wyrobów; co najmniej 95% obrotu tych przedsiębiorstw przypada na tę jedną grupę.

Do klasy drugiej zalicza się przedsiębiorstwa, które obok podstawowej grupy wyrobów wytwarzają także inne wyroby ojK^krgwriej do podstawowej grupy wyrobów bądź różnej od niej technologii i spełruanych%irnc^S3l7j~e^nife3Tł'lyćR‘^wyrobów w"^brocie przeefeię-* biorstwa nie przekracza 30%.

Do klasy trzeciej zalicza się przedsiębiorstwa wytwarzające kilka gruiL wyrób ów pokrew; nych^ody^z^demjtosoyLauejJechn^loffiUjgełnianych funkcjfi-jeśli obrót osiągany na tych grupach wyrobów nie przekracza 70%.

Przedsiębiorstwa wytwarzające grupy wyrobów różniących się technologią i spełniany-

MD


W'( *U'Y.

I . I.

TCc. 3otx


25


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Politechnika Wrocławska Dr inż. Krzysztof SchabowiczBUDOWNICTWO OGÓLNEWYKŁAD 7 i 8 Dachy w budynkach
Rola WCTT w transferze technologii na Politechnice Wrocławskiej dr Jacek Firlej Wrocław, 19.11.2014
Władze akademickie Uczelni kadencji 2002-2005 Rektor Politechniki Lubelskiej dr hab. inż. Józef
WŁADZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO WE WROCŁAWIU dr hab. Barbara Królak-Olejnik, prof. nadzw. dr hab. Bea
Recenzenci prof. dr hab. Wiesław Sikorski prof. dr hab. Jerzy Szczerbiąk Komitet Redakcyjny Marian D
15 projektu NN508 388637, kierownik projektu - prof. dr hab. Jerzy Barglik - Politechnika Śląska, Wy
WŁADZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO WE WROCŁAWIU dr hab. Barbara Królak-Olejnik, prof. nadzw. dr hab. Bea
Komitet Honorowy Dziekan Wydziału Fizjoterapii AWF w Wrocławiu dr hab. Ewa Demczuk-Włodarczyk, prof.
WŁADZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO WE WROCŁAWIU dr hab. Barbara Królak-Olejnik, prof. nadzw. dr hab. Bea
skanowanie0001 (79) Prof. dr hab. Jagoda Cieszyńska Instytut Filologii Polskiej Katedra Logoped
- 75 - Promotor: doc. dr hab. Jerzy Madej Przedstawiono wyniki badań zespołu napędowego, nie stosowa
Profesor Jerzy Albryohc ukończy! 90 Profesor Jerzy Albryohc ukończy! 90 Prof. dr hab. Jerzy Albrycht
PRZEWODNICZĄCY KOMITETU PROGRAMOWEGO prof. dr hab. Jerzy Gołuchowski - Dziekan Wydziału Informatyki
Recenzent prof. zw. dr hab. Jerzy Kisielnicki Poszczególne rozdziały opracowali Andrzej Limański -
IMG 15 (6) Redakcja: Elżbieta Lewicka Projekt okładki Aiwa Matusiak Kerenwem t; tmrf dr hab. Jerzy
IMGE95 (2) RADA REDAKCYJNA prof. dr hab. Jerzy Kujawiński (przewodniczący), prof. dr hab. Kazimierz

więcej podobnych podstron