skanuj0009 5

Joanna Sadkowska-Beń

Kryterium

podziału

Rodzaje

innowacji

ci Innowacje różnicujące

Istota innowacji

Cel

wdrażania

Wielkość efektu innowacyjnego

Oryginalność

zmian

Sprzężenie osobowe i instytucjonalne

j Innowacje dopasowujące

□ Innowacje unowocześniające

j Innowacje operacyjne

u Innowacje strategiczne

o Innowacje kreatywne

u Innowacje imitujące

a Innowacje sprzężone u Innowacje niesprzężone

-

Innowacje różnicujące stanowią zbar inncwaci którego wdrożenie ma na celu odróżnienie elementu charakterystycznego dfa przedsięó-y-stwa wdrażającego od tego samego elementu będącego własnością innych przedsiębiorstw W przypadku innowacji dopasowujących. ceie~ wdrażania jest dopasowanie określonego ete-mentu do założonych wymagań lub przyjętycr norm i standardów.

Zadanem tego typu innowaqijest unowocześnienie danego elementu wynikające z oddziaływania zbioru określonych czynników.

Efekt osiągnięty w wyniku wdrożenia innowacj operacyjnych ma zasięg lokalny, oddziaływać on przede wszystkim na bieżącą działalność przedsiębiorstwa. Ma zazwyczaj oddzi; ,

0    charakterze krótko- lub średnioterminow.-L Efekt wdrożenia innowacji strategicznych | da kluczowe znaczenie dla funkcjonowała

1    rozwoju przedsiębiorstwa. Występujący i posiada najczęściej charakter i

Są to innowacje, które zostały zastosowane w danej gospodarce po raz pierwszy, a | odgrywają decydującą rolę w jej rozwoju Ze względu na wartości poznawcze tym przypisuje się szczególnie wysoką i Istota tego typu innowacji polega na odiwaay niu oryginalnych zmian, które zostały już i wadzone. Określa się je również mianem i twórczych lub naśladowczych.

Wdrożenie tych innowacji jest wynik err współpracy pomiędzy różnymi inst instytucjami i osobami.

Ten typ innowacji jest wynikiem pracy j osoby lub jednego podmiotu. Tym samymi żują one na wiedzy i doświadczeniu jt wynalazcy. ___

378