02 12

Zadania proste dają się łatwiej kontrolować, w wyniku czego większa produktywność osiąga się przede wszystkim przez specjalizację .

Członkowie organizacji nie myślą perspektywicznie w zakresie kształtowania wzajemnych stosunków pracy na własną odpowiedzialność i muszą być kierowani przez reguły i przełożonych.

Źródłem kompetencji jest naczelne kierownictwo przedsiębiorstwa lub ustanowiony przezeń porządek a kompetencje są delegowane na niższe szczeble hierarchiczne.

Koordynacja występuje tylko wtedy, gdy została odgórnie zaplanowana i wprowadzona.