03

03



Rys. 3.2. Źródła potencjalnych korzyści dla nabywcy produktu

Źródło: Marketing. Koncepcja skutecznych działań, red L. Garbarski. PWE, Warszawa 2011, s. 198.

Produkt, dostarczający nabywcy więcej korzyści, lepiej odpowiadający jego potrzebom i oczekiwaniom, skłania do zakupu i kreuje lojalność nabywcy.

Przedsiębiorstwo na ogół nie oferuje na rynku jednego rodzaju produktu, lecz określony ich zestaw w postaci asortymentu produktów lub inaczej produkt-mix lub portfel produktów-5 Jest to zbiór (gama) produktów, oferowanych nabywcom przez przedsiębiorstwo. W nnks--produktowym asortyment to rodzaj produktów, różniący się od innych

Nawet przedsiębiorstwa uchodzące za jednoasommentowe takie, jak cukrownia i cementownia mogą produkować kilka asommentów wyrobów Cinbank w pewnym okresie posiadał w swojej ofercie 350 produktów, a General Electnc produkował - ok. 250 tys. różnych przeznaczeniem lub cechami. Kompozycja asortymentowa określa w znacznym zakresie zasięg i udział firmy w rynku oraz jej dochodowość. Asortyment firmy opisują cztery zasadnicze wymiary: szerokość, głębokość, długość i spójność. Kształtowanie struktury asortymentowej polega na wyborze szerokości i głębokości wytwarzanego-' sprzedawanego asortymentu produktów. Na rys. 3.3 przedstawiono ogólny przykład struktury asortymentowej (pięć grup towarowych).

Rys. 3.3. Przykład struktury asortymentowej

Szerokość

Ai

Bi

Cl

Di Ei

A*

B*

E*

c2

a3

b3

e3

A,

e4

'

AS

Źródło: opracowanie własne.

Szerokość asortymentu to zróżnicowanie poziome (horyzontalne) produktów, określane przez liczbę wielu różnych produktów (linii produktów), odpowiadających zwykle różnym potrzebom nabywców. Głębokość asortymentu oznacza zróżnicowanie pionowe (wertykalne) produktów i określa liczbę odmian danego rodzaju produktu. Na rys. 3 asortymentem głębokim odznacza się produkt A. a najpłytszym produkt D.

O zróżnicowaniu asortymentu produkcyjnego i handlowego informuje długość asortymentu, która oznacza całkowitą liczbę produktów wytwarzanych lub sprzedawanych przez firmę. Jedynym wy-miarem jakościowym produktu-mix jest spójność asortymentu, która


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
8.1 stola prywatyzacji usług komunalnych .Potencjalne korzyści dla gnilny wynikające z prywatyzacji
Sprzedaż Zysk Rys. 2. Typowy przebieg cyklu życia tynkowego produktu Źródło: Wiśniewski A.: Marketin
356 Adam Stabryla Rysunek 3. Wykres Clarka dla procedury „rea w procesie produkcyjnym Źródło:
skanuj0032 (126) poprzez dodanie do produktu wyjątkowej korzyści dla konsumentów w pewnym okresie, j
12 Krystyna Joanna Świdzińska na rynkach9. Niezwykle korzystne dla produkcji energii z odnawialnych
Model Value Proposition Osterwaldera W produkt i usługi korzyści dla klienta V orzysci dla
Korzyści dla dostawo*: -    ma dużą swobodę planowania własnej produkcji, co pozwala
Schowek16 (2) Stopień nowości zarówno dla danego przedsiębiorstwa i dla rynku (nabywców) Produkty no
Rys. 3.5. Fazy cyklu życia produktu Źródło: L. Garbarski. I. Rutkowski. W. Wrzosek. Marketing. Punkt
1933 PRZEGLĄD TECHNICZNY 321 • • • Dla niektórych produktów bardzo korzystną jest możność

więcej podobnych podstron