06 (45)

06 (45)



Tablica 2.2. Mapa wsparcia procesów zarządzania wiedzą (zw) systemami informatycznymi


A. Identyfikacja

1.    Określenie ontologii obszaru ZW

2.    Określenie procesów obszaru ZW

3.    Określenie nośników wiedzy w ZW

4.    Lokalizacja zasobów wiedzy


S

K


K

K


S

K


S

S

s s

K S S


S

S

s

S K


S S


K

K

B. Badanie przydatności

1. Kwalifikowanie zasobów do wykorzystania

S

S

S

s

2. Kwalifikowanie zasobów do usunięcia

S

s

S

s

3. Kontrolowanie jakości wiedzy

K S

s

K

4. Określanie terminów ważności

S

S

s

5. Kontrola zgodności z przepisami prawnymi

K

K

s

S

s

C. Ocena potrzeb

1. Generowanie zapotrzebowania na wiedzę

s

2. Gromadzenie i ocena zapotrzebowań

s s

S S

s

\ 3. Ocena potrzeb w zakresie metawiedzy

s

s

I

\ 4. Monitorowanie wiedzy otoczenia

K

K K

s

K K

* /

cd. tablicy 2.2

---»-—■

I D. Adresowanie

\

1. Określanie modelu dystrybucji

K

K K

s

s

K

2. Określanie kanałów według odbiorców

K

K

s

K

3. TWorzenie opisów zintegrowanych

K

K S

S S S K

4. Określanie hierarchii i ważności nośników

K

K K

s

5. Zapewnianie bezpieczeństwa adresowania

S

s

K

E. Pozyskiwanie

1. Rozwijanie wiedzy wewnątrz organizacji

S K

S

K S K

s

2. Zewnętrzne rozwijanie i pozyskiwanie

K

3. Pozyskiwanie wiedzy publicznej/darmowej

K

S K

4. Stymulowanie innowacyjności

S

5. Analiza możliwości pokrycia potrzeby

S

6. Kontrola formalna procesu

K

K S

K

F. Przetwarzanie

1. Przechowywanie

K

K

K

S

K K

2. Prezentowanie zasobów

K

K K K

K K K

S

K S K

S

3. Tworzenie zasobów

K K

K K K

K K

S

K K K

S K K

G. Korzystanie

1. Wyszukiawnie

S

K

K S

K K

K S

S S

2. Raportowanie

K

S

K

S

S S

3. Transformacja

S

S

s

s

S S S

4. Współdzielenie

K K

s

K S

K K K

5. Zapewnianie oceny

S

s s

S

K


Uwaga: Przyjęto następujące oznaczenia zakresu wsparcia specyficznych elementów procesu:

K (key) — system główny, w znaczącym stopniu wspierający proces, często stworzony właśnie w tym celu.

a me


S (substitute) — system substytucyjny, w wąskim stopniu wspierający proces, często uniwersalny i pozwalający na realizowanie czynności standardowych, specyficznych w zarządzaniu wiedzą.

Źródło: Opracowanie własne.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4system KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW C. Cykl Deminga w procesie zarządzania wiedzą W procesie
13.    Determinanty procesu zarządzania wiedzą w jednostkach wojskowych :
INFORMATYCZNE WSPARCIE PROCESÓW ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ: I modele, metody, narządzieinfdrmatm dr
Projekt NCBiR nr DOB-BIO7/12/01/2015 pt.: „Integracja i wsparcie procesów zarządzania informacją&nbs
Proces zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie (nie zdążyłam przerysować schematu)Dwa wymiary KM w
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą 11 ze zwiększeniem czasu na planowani
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą 13 Jednym z podstawowych celów audytu
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą 15 Tabela 1 Ramowy model metodyki
17 Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedząBibliografia Bartosiński A., Bigram
Kazimierz BarwaczZnaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą1.    
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą 9 —    względy społecz
94 Janusz Zawiła-Niedźwiecki Tabela 2. Etapy procesu zarządzania wiedzą Etap Charaktery
Perspektywy zarządzania wiedzą...
Kompetencje w procesach zarządzania zasobami ludzkimi System zarządzania oparty na kompetencjach dos

więcej podobnych podstron