10

43. Przyczyny oporu pracowników wobec zmian w organizacji

44

.Innowacja- wprowadzenie do produkcji wyrobów nowych lub też udoskonalenie dotychczas istniejących, wprowadzenie nowej Lub udoskonalonej metody produkcji; otwarcie nowego rynku; zastosowanie nowego sposobu sprzedaży lub zakupów, zastosowanie nowych surowców lub półfabrykatów, wprowadzenie nowej organizacji produkcji.

Rodzaje:

Produktowa- obejmuje wszelkie modyfikacji, ulepszenia, zmiany związane z produktem S Procesowa -dotyczą ulepszeń procesu głównego w organizacji np.wymiana maszyn na lepsze, umożliwiających organizacji zwiększenie przewgi konkurencyjnej S Organizacyjna - obejmuje zmiany takie jak m.in wdrażanie zaawansowanych technik zarządzania, wprowadzanie ulepszonych struktur organizacyjnych, wdrażanie nowych lub istotnie zmienionych strategii działania organizacji

45.    Te c lino logie organizacyjne w przedsiębiorstwie

Obecne pakiety programowe wspomagają każdą dziedzinę funkcjonowania przedisbiorstwa Trudno wyobrazić sobie współczesne pizedsiębiorstwo które nie posiadałoby komputerów zaopatizonychw najrozmaitsze oprogramowanie. Do przesyłania i udostępniania informacji wykorzystywane są:

-internet- składają sięna nią setki tysięcy lokalnych sieci komputerowych Łatwość dostępu do ogromnej ilość zgromadzonych informacji oraz stale rosnąca liczba użytkowników sprawiają że internet wydaje się mieć nieograniczone możliwości dla przedsiębiorstwa

-intranet- wykorzystuj e standardy Internetu oraz infrastrukturę. Intranet stanowi kontrolowane stanowisko pracy, w którym informacje są bezpieczniejsze niż w internecine

-ekstranet- udostępnianie informacji tym użytkownikom któizy mają do nich prawo

-hurtownia danych- jest wydzieloną centralną bazą danych zbierającą informacje służące do zarządzania organizacją/

46.    Wywiad gospodarczy- to profesjonalne zdobywanie i analizowanie informacji o określonych segmentach rynku, funkcjonujących na tym rynku podmiotach, ich osiągnięciach technicznych, projektach działam pozycji ekonomicznej.