Czas realizacji -160 minut, podzielone na trzy bloki zajęć po 30-70 min:
- pierwszy blok (30 minut) - teoretyczne wprowadzenie do prezentowanych zagadnień (dyskusja dotycząca koncepcji zmiennych kształtujących struktury organizacyjne) połączone ze sprawdzeniem wiedzy studentów;
- drugi blok (70 minut) - analiza studium przypadku i wypracowanie rozwiązań w grupach;
- trzeci blok (60 minut) - prezentacja propozycji rozwiązań wypracowanych przez poszczególne grupy oraz dyskusja nad propozycjami.
| 4. Kluczowe pojęcia
-: Proszę o zdefiniowanie poniższych pojęć.
Czynniki strukturo twórcze
i 1 c/ŁMpvruilu , U.bOT«. Wą
I OfOfU^TAij^O, '* u
Strategia (jako czynnik strukturo twórczy)
■ ono, patomach,ceuej' or^fuxJi2ax^\ ,
! odnOitUć famesu, ox€Xrv ‘tfwh ornatu te
1 Av^WCICICl- Citc£LUMALx(X OYO/Z/
cLo *pocŁ^ęux ZCLctad
Otoczenie polityczno-prawne (jako czynnik strukturotwórczy) j ,Vsreq<U.CurfUu'(L -preu-me ftCLwuJL CfouxUlluOS'tL cfcwie/'
;or^xac,v. omcAł^
OrctLi
ICt-Cf CL.
Otoczenie ekonomiczne (jako czynnik strukturotwórczy)
/W pum ćTtzzcceuta- ehoHOirt * pfcGjćunb, 4i<$ ^oi/t?Vłufe, josyrobotien-,
ie£Lcs‘cJ ouł Ae* Ą\óp proceutowwcU • Zaleta od
oaj te* 4vój> Zalety
Uoszłtj, yozijsiaŻKauóe. JUiptouu Oz^ popi^ta.
1 /Vn
yUdaaa
Otoczenie społeczno-kulturowe (jako czynnik strukturotwórczy)
2avvufirai'Ące ^ /w (fooUzoJjjjo*t>pcC. - \cu,Ltr. <^ttjvtvtJUv tal^ ■ jAJlt AM?ntvu ebjcutej ^vcajtMC|’€, CUj T,vvjCze*>je, /YnOi^Ą j/VTpUj>r ^yia. /re£aC|t ^ aWuj/W £>r gOjmaacj^ttai
Otoczenie technologiczne (jako czynnik strukturotwórczy)
| NV&aact^/rmuLC- łcx. j>o$t?pecu, £ecA*vOlo OpMiuyht sprawna t
oyc^olu- vxCąa. a*U% Ai/t
H jLtOKku-flreuctj^ua ma- ^
Otoczenie konkurencyjne (jako czynnik strukturotwórczy)
I - Ofgcuu/iac-je, , niA rwidku. o ^asć&Tj
__ ------- jracuuictct\
ó.Loici <?^ovdiujClu otci^br
-^YZMĄcn<rtAx (X* ą c£o /yorwroiiA. OrOtCUuictcft, ^OOiO/nvL.
■ \'aiCLosu *' -*-----J 0 * 0
Technologia (jako czynnik strukturotwórczy)
} /VI któvv^ctv 0rtjxstc^ou.Cę, OrZjetst^ŁCcetu-e f^kJ^u£ó^>
( onr^x£Q/n<\As<4 ( 4\mOKC.€ i , a'iv|or fc. ^ m ^^yyu-Yjl.’
(pYociatetK. t /ttSCugn^ . Wuyc^'cwftvi teoK.wo^ocjp.'^: oyOotuitCł^itó ol^aacat(9josV£ tó-wcjo^1* , ^ocescM ctci/^^WLc^ywwys^ . 0
Wielkość organizacji (jako czynnik strukturotwórczy)
iCt^ ...
(xcoKVA.'VLau , rKv\se(>os,c/
/yyuJcor nrwoOe. ?
/YvVjOi/VvCc a’©>l*ffax&Xo' TjOu rt^t>v3Tq
| touc' jiop . UćaJoCL ctu U]
olchrO^1^ ^ SUAm.eu JbOLcuc-S^0- Ao€>fctO —
Kultura organizacyjna (jako czynnik strukturotwórczy)..
I S\j^t0V)V ^Ocłc6ĆeŁ0LAviAcL U
I a T-WtACZOi^dK 5 Mxfoe ^KTKad^, c£o ^ohsYcłuj.*ćl /WGrtw'
J 'pOSfc® 0C^WOUJUUX .
Umiejętności kierowników i pracowników (jako czynnik strukturotwórczy)
| 3vu^c£a4& iw/ratl m oyocCSolcW oV^eslU^AAAOiv> ftwca*vew •
I ^CmJLcl£ai' a.' Ą\t€apoa^CUu.cl, . A^vaa.‘(/Vu?Vc1 Arr^>t\>raX3fcx€/AA.O_.
| (vy\.A/OvcocC^* OYtOCu^C- .
ICWO^A fc-a,C^£ ^LCX.C^/n^, óaCL- ^aJUOS‘cł ^r OJX^ .
Konfiguracja—
j ^vr^dU.VaAvv<x M-Sv^b-co.vfC?uju.'e, Ora/z. £j,<xŁGę -v '*oekz.<M' ooo/wcM , kow^d-łClc f I tłVa/vvo/\ro Sk- wtcuaa v o- -fcoJK-Cę, -ocruovn,do V\A^ovrę,'VvCGa‘i<^Ci
iA.ca*vjvu #v/ s ck^vx.<x(xę^
I OY <fyki*ZLO.OaJrwn » HVA.rG) W>\^'C^UAtXC\\' SW^farZ/GujCe, c S^a.SŁCxe**J.'e
I Sfrui&UAW. . SoC«W^U^e S^rOW7v o\U«*’iovv€_ \bt< LucA,<oą WCe^<xrcVv».'c\^\cU^ ,
'• cc ^oC^Łcaeu-^e, lxcnJoo, rtowHoL&.optA&l, riowDwo ‘tounŁĄo^aAAA.OL. orcoc v)
Koordynacja ~
I *to ęjvoc&$> vufcec^»ov< cjrsSaZoj*1 £vo‘V<w^©U, fiten^eo^d^o
I fctwjfcJbjL/wA oraOu^VO-co^/vve^' x oJoc. ovac' oC^€_-
I o^oaajCz&JuG . vx*oclsVcL«50>reQ Jb^d&oXC IcoorcU^a-^y • We«-cucUxa^
| Ovcyxu^'icccck/vv<X | rrCC^AZy * S\rCXjw,cL^wtęjLovr€- ^»OOecŁwAVj^ r*oLCL^
VjC7/vltL ( aoesę°v>) ZccoLcuAxOue
Standaryzacja -
A^ecfcio^OTH^/ SjOSs0bdv< ^os^pOKo«x^.
oyo/Z okjYe&e^ (Wvtuno^ i sf°^-