22122011044

22122011044



Czas realizacji -160 minut, podzielone na trzy bloki zajęć po 30-70 min:

-    pierwszy blok (30 minut) - teoretyczne wprowadzenie do prezentowanych zagadnień (dyskusja dotycząca koncepcji zmiennych kształtujących struktury organizacyjne) połączone ze sprawdzeniem wiedzy studentów;

-    drugi blok (70 minut) - analiza studium przypadku i wypracowanie rozwiązań w grupach;

-    trzeci blok (60 minut) - prezentacja propozycji rozwiązań wypracowanych przez poszczególne grupy oraz dyskusja nad propozycjami.

| 4. Kluczowe pojęcia

-: Proszę o zdefiniowanie poniższych pojęć.

Czynniki strukturo twórcze

i    1    c/ŁMpvruilu , U.bOT«.    Wą

I OfOfU^TAij^O,    '*    u

Strategia (jako czynnik strukturo twórczy)

■    ono, patomach,ceuej' or^fuxJi2ax^\ ,

!    odnOitUć famesu, ox€Xrv ‘tfwh ornatu te

1 Av^WCICICl-    Citc£LUMALx(X    OYO/Z/

cLo *pocŁ^ęux    ZCLctad

Otoczenie polityczno-prawne (jako czynnik strukturotwórczy) j ,Vsreq<U.CurfUu'(L -preu-me    ftCLwuJL CfouxUlluOS'tL cfcwie/'

;or^xac,v. omcAł^

OrctLi


ICt-Cf CL.


Otoczenie ekonomiczne (jako czynnik strukturotwórczy)

/W pum ćTtzzcceuta- ehoHOirt * pfcGjćunb, 4i<$    ^oi/t?Vłufe, josyrobotien-,

ie£Lcs‘cJ    ouł Ae* Ą\óp proceutowwcU •    Zaleta    od


oaj te* 4vój>    Zalety

Uoszłtj, yozijsiaŻKauóe. JUiptouu Oz^ popi^ta.


1 /Vn


yUdaaa


Otoczenie społeczno-kulturowe (jako czynnik strukturotwórczy)

2avvufirai'Ące ^ /w (fooUzoJjjjo*t>pcC. - \cu,Ltr. <^ttjvtvtJUv tal^ ■ jAJlt AM?ntvu ebjcutej ^vcajtMC|’€, CUj T,vvjCze*>je, /YnOi^Ą j/VTpUj>r ^yia. /re£aC|t ^ aWuj/W £>r gOjmaacj^ttai

Otoczenie technologiczne (jako czynnik strukturotwórczy)

| NV&aact^/rmuLC- łcx.    j>o$t?pecu, £ecA*vOlo OpMiuyht sprawna t

oyc^olu- vxCąa. a*U%    Ai/t

H jLtOKku-flreuctj^ua    ma-    ^

Otoczenie konkurencyjne (jako czynnik strukturotwórczy)

I - Ofgcuu/iac-je, ,    niA rwidku. o ^asć&Tj

__    ------- jracuuictct\

ó.Loici <?^ovdiujClu otci^br


-^YZMĄcn<rtAx (X* ą    c£o /yorwroiiA. OrOtCUuictcft, ^OOiO/nvL.

■    \'aiCLosu    *'    -*-----J 0    *    0

Technologia (jako czynnik strukturotwórczy)

} /VI któvv^ctv 0rtjxstc^ou.Cę, OrZjetst^ŁCcetu-e f^kJ^u£ó^>

( onr^x£Q/n<\As<4 ( 4\mOKC.€ i    , a'iv|or    fc. ^ m ^^yyu-Yjl.’

(pYociatetK. t /ttSCugn^ . Wuyc^'cwftvi teoK.wo^ocjp.'^: oyOotuitCł^itó ol^aacat(9josV£ tó-wcjo^1* , ^ocescM ctci/^^WLc^ywwys^ .    0

Wielkość organizacji (jako czynnik strukturotwórczy)

iCt^    ...

(xcoKVA.'VLau , rKv\se(>os,c/


/yyuJcor nrwoOe. ?


/YvVjOi/VvCc a’©>l*ffax&Xo' TjOu    rt^t>v3Tq

| touc' jiop . UćaJoCL    ctu U]

olchrO^1^ ^ SUAm.eu JbOLcuc-S^0- Ao€>fctO —

Kultura organizacyjna (jako czynnik strukturotwórczy)..

I S\j^t0V)V ^Ocłc6ĆeŁ0LAviAcL U

I a T-WtACZOi^dK 5 Mxfoe ^KTKad^, c£o ^ohsYcłuj.*ćl /WGrtw'

J 'pOSfc® 0C^WOUJUUX .

Umiejętności kierowników i pracowników (jako czynnik strukturotwórczy)

| 3vu^c£a4& iw/ratl m oyocCSolcW oV^eslU^AAAOiv> ftwca*vew

I ^CmJLcl£ai' a.'    Ą\t€apoa^CUu.cl, . A^vaa.‘(/Vu?Vc1 Arr^>t\>raX3fcx€/AA.O_.

| (vy\.A/OvcocC^* OYtOCu^C-    .

ICWO^A fc-a,C^£ ^LCX.C^/n^,    óaCL- ^aJUOS‘cł ^r OJX^ .

Konfiguracja—

j ^vr^dU.VaAvv<x M-Sv^b-co.vfC?uju.'e, Ora/z. £j,<xŁGę -v '*oekz.<M' ooo/wcM , kow^d-łClc f I tłVa/vvo/\ro Sk- wtcuaa v o- -fcoJK-Cę, -ocruovn,do V\A^ovrę,'VvCGa‘i<^Ci


iA.ca*vjvu #v/ s ck^vx.<x(xę^


I OY <fyki*ZLO.OaJrwn » HVA.rG) W>\^'C^UAtXC\\'    SW^farZ/GujCe, c S^a.SŁCxe**J.'e

I Sfrui&UAW. . SoC«W^U^e S^rOW7v o\U«*’iovv€_ \bt< LucA,<oą    WCe^<xrcVv».'c\^\cU^ ,

'• cc ^oC^Łcaeu-^e, lxcnJoo, rtowHoL&.optA&l, riowDwo ‘tounŁĄo^aAAA.OL. orcoc v)

____:,,r. .....

Koordynacja ~

I *to ęjvoc&$> vufcec^»ov<    cjrsSaZoj*1 £vo‘V<w^©U, fiten^eo^d^o

I fctwjfcJbjL/wA oraOu^VO-co^/vve^' x oJoc.    ovac' oC^€_-

I o^oaajCz&JuG . vx*oclsVcL«50>reQ Jb^d&oXC IcoorcU^a-^y • We«-cucUxa^

| Ovcyxu^'icccck/vv<X | rrCC^AZy * S\rCXjw,cL^wtęjLovr€- ^»OOecŁwAVj^ r*oLCL^

VjC7/vltL ( aoesę°v>) ZccoLcuAxOue

Standaryzacja -

A^ecfcio^OTH^/ SjOSs0bdv< ^os^pOKo«x^.

I ^    pocę Aur ( Ach. h|J30Wl^C^ d/Ws&ii Ori^\^u^c^c\yy

fc^cJ pcfcji rU d^słntkc^cucUj ^€^\JlaAyvC/vvacA, /va^c^(A/

oyo/Z okjYe&e^ (Wvtuno^    i sf°^-

Avv^aćw(xctza/AM/X /ua^ (ju^ywi sVtv/uOwiStu, <vVd.)


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanowanie0059 (6) ♦Leki pochodzące ze świata roślinnego stosowane w medycynie można podzielić na tr
Jeżdze motorowerem Komar1 wać. W tym celu cały motorower podzielimy na trzy zasadnicze grupy: 1) Z
page0022 ROZDZIAŁ LIO ANIOŁACH W PORÓWNANIU DO CIAŁ podzielony na trzy paragrafy. Następnie rozważa
page0030 ROZDZIAŁ LIIO PORÓWANIU ANIOŁÓW DO MIEJSC podzielony na trzy paragrafy. Następnie rozważa s
page0035 ROZDZIAŁ LIIIO RUCHU MIEJSCOWYM ANIOŁÓW podzielony na trzy paragrafy. Następnie należy rozw
page0054 ROZDZIAŁ LVO ŚRODKACH POZNANIA ANIELSKIEGO podzielony na trzy paragrafy. Następnie rozważa
page0061 ROZDZIAŁ LVIO POZNAWANIU RZECZY NIEMATERJALNYCH U ANIOŁÓW podzielony na trzy paragrafy. Nas
page0224 ROZDZIAŁ LXX.O DZIELE UPIĘKSZENIA ODNOŚNIE DO CZWARTEGO DNIA podzielony na trzy paragrafy.
page0241 ROZDZIAŁ LXXiII0    TEM CO NALEŻY DO DZIELĄ SIÓDMEGO DNIA podzielony na trzy
page0248 ROZDZIAŁ LXXIVO WSZYSTKICH SIEDMIU DNIACH WSPÓLNIE podzielony na trzy paragrafy. Następnie

więcej podobnych podstron