Styl zarządzania TOM | ||
Przewodzenie |
Upoważnianie | |
Wizja, wartości |
Kształcenie, szkolenie i informowanie | |
Strategia polityka i praktyka |
Konsultowanie doradzanie | |
Biznes plan i plan działania |
Usuwanie barier | |
Doskonalenie procesów |
Zespoły do działań korekcyjnych | |
Organizacja pod kątem jakości |
Zespoh międzywydziałowe | |
Poprawa jakości |
Zespoh doskonalenia procesów | |
porozumiewania się |
Kultura<(^ |
Zespół} samo sterujące |
Docenianie i wynagradzanie | ||
Ocena |
\ TQM / |
Partnerstwo |
Zadowolenie klienta |
Klienci | |
Opinie pracowników |
Dostawcy | |
Miary produktywności |
Związki zawodowe | |
Standardy jakości i usług |
Szkol}- | |
Koszty jakości |
Społeczeństwo | |
SPC', Testy sprawności |
Rząd |