PICT0006

PICT0006



a)    inicjacji, planowania, kontrolne, wykonawcze, końcowe

b)    inicjacji, planowania, kontrolne, wykonawcze, testowania, końcowe

c)    planowania, kontrolne, wykonawcze, końcowe

S. W projekcie prowadzonym z wykorzystaniem meotdy CCPM przewidzianym na 6 miesięcy, w 19 tygodniu wykorzystanie bufora wwynioslo 60%. W takim wypadku PM powinien

a)    natychmiast podjąć działania korygujące

b)    pilnie powiadomoć sponsora projektu o zagrożeniu dotrzymania terminu

c)    zwiększyć intensywność monitorowania projektu

9.    Projekt ITkończy się, gdy (wg modelu klasycznego):

a)    zostaną osiągnięte cele projektu

b)    wiadomo, że cele projektu nie zostaną osiągnięte

c)    zostanie zapłacona faktura końcowa

10.    IV doświadczonym zespole projektowym należy wykonywać WBS metodą dekompozycji

a)    funkcjonalnej

b)    obiektowej

c)    hipermedialnej

11.    Metoda PERT pozwala na:

a)    identyfikację ścieżki zarządzanej

b)    identyfikację ścieżki krytycznej

c)    identyfikację zapasów zadań

12.    Zarządzanie konfiguracjąjest przykładem

a)    funkcji projektu

b)    zadania projektu

c)    zasobu projektu

13.    Stan i sprawność zespołu projektowego może być zmierzony metryką

a) RQ

b) IQ

c) EQ

14.    Następujące 8 faz: Definicja wymagań. Analiza wymagań, Projekt wstępny, Projekt szczegółowy, Implementacja, Testy integracyjne. Testy akce-placyjne. Eksploatacja i pielęgnacja jest charakterystyczne dla metodyki

a)    Prince 2 i PMBOK

b)    SEWBOK

c) NASA-spusooow, z Kiorycn zaaen rut jest wyraźnie optymalny. W takim wypadku nalej lepiej będzie zastosować metodykę z grupy

a) TPM

b)    APF

c) xPM


Zaplanowany budżet projektu wynosi IO6 PLN. W pierwszym miesiącu zaplanowano do wykonania zadania A (50 k PLN), zadanie B (100 k PLN) oraz zadanie C (50 k PLN). Po zakończeniu pierwszego miesiąca okazało się, ie wykonano tylko zadania A i B i wydano 250 k PLN.

21.    Na koniec pierwszgo miesiąca współczynnik E V wynosi w tym projekcie około

a)    100 k PLN

b)    150 k PLN

c)    200 k PLN

22.    Szacowany reczywisty koszt tego projektu wynosi

a)    około 1,6-NT PLN

b)    ) około 1,9 l (f PLN


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wydruk sprawozdania Dala złożenia :2013-07-28. suma kontrolna: 1167SPRAWOZDANIE KOŃCOWE Z WYKONANIA
Logistyka - proces planowania i kontroli kosztów, przepływu i magazynowania oraz informacji -od źród
Planowanie terminów wykonania i przydział pracy Harmonogram jest graficzną prezentacją czasu niezbęd
Planowanie terminów wykonania i przydział pracy Proces wyspecyfikowania prac do wykonania w każdej z
Planowanie terminów wykonania i przydział pracy 7.    Przewidywaną absencję chorobową
11.    Buk Halina : Nowoczesne zarządzanie finansami : planowanie i kontrola. -
C Wyposażenie obu wnęk pozostawiamy do wykonania w końcowej fazie budowy modelu. Obecnie przystępuje
to obowiązująca forma prezentacji, realizacji i kontroli wykonania budżetu. Każdy budżet sporządzany
Rodzaj działalności Zarządzanie Przywództwo Wykonywanie planów Kontrolowanie i
PERT - Program Eygluation and Review Tech nią ue Jest to stocliastyczna metoda planowania i kontroli
0059 2 przyholowanie powl« i7t hm dcnkow.iiii.i otwory i wkładki skrzynkowe
Kontrole wykonania ustawy budżetowej Coroczne rozpatrywanie sprawozdań Rządu z wykonaniu budżetu i i
Zarządzanie operacyjne KIEROWNIK PROJEKTU BIEŻĄCE PLANOWANIE I KONTROLOWANIE TWORZENIE DIP UDZIELANI
5) planować, kontrolować i diagnozować swoje postępowanie - mieć świadomość co się robi, jak się

więcej podobnych podstron