120005

Rodzaj działalności	Zarządzanie Przywództwo
Wykonywanie planów	Kontrolowanie i rozwiązywanie Motywowanie i inspirowanie, problemów. Szczegółowa Wyzwalanie energii ludzi w obserwacja wyników na tle celu przezwyciężenia planów', identyfikowanie głównych baiier politycznych, odchyleń, a następnie biurokratycznych i barier po planowanie i organizowanie stronie zasobów, przez rozwiązywania tych problemów. zaspokojenie całkiem podstawowych. lecz często niespełnionych potrzeb ludzkich.
Wyniki	Wytwarza pewien zakres Wytwarza zmianę, często przewidywalności i porządku i drastyczną: umożliwia może w sposób systematyczny wytworzenie szczególnie wytwarzać podstawowe wyniki użytecznych zmian (np. oczekiwane przez różnych nowych wyrobów zainteresowanych (np. klientów. oczekiwanych przez klientów; zawsze mieszcząc się w nowych podejść do stosunków harmonogramie; akcjonariuszy- pracowniczych, które zawsze mieszcząc się w pomagają zwiększyć budżecie). konkurencyjność firmy).

Formy władzy organizacyjnej

O autorytet formalny,

O władza nagradzania,

O władza wymuszania, O władza odniesienia,

O władza ekspercka.

Cechy przywódcy charyzmatycznego

(M. Weber)

•    duża pewność siebie (wysoka i lekko zawyżona samoocena),

•    nasilony motyw dominowania,

•    wysoka motywacja wywierania wpływu na innych (zmieniania ich wartości i postaw).

silne przekonanie o moralnej słuszności uznawanych wartości podejmowanych działań.

2

i