PROPONOWANE PYTANIA NA EGZAMIN Z ZARZ膭DZANIA Pytania z ksi膮偶ki:
1. Wymie艅 funkcje przedsi臋biorstwa i om贸w jedn膮 z nich.
2. Om贸w sp贸艂k臋 komandytow膮 i jawn膮.
3. Wymie艅 elementy 艣rodowiska zewn臋trznego (makrootoczenia).
4. Co to jest misja i wizja?
5. Co to jest strategia?(str144)
6. Role proces贸w fuzji i przej臋膰.
7. Wymie艅 rodzaje planowania strategicznego.
8. Cykl podejmowania decyzji (3 podpunkty str. 172)
9. Wymie艅 funkcje struktury organizacyjnej.
10. Wady i zalety struktury liniowej.
11. Podaj definicj臋 motywowania.
12. Wymie艅 instrumenty motywowania.
13. Controlling i jego znaczenie w organizacji.
14. Cele benchmarkingu.
15. Funkcje komunikacji.
Pytania z wyk艂ad贸w:
16. Organizacja w znaczeniu atrybutowym, rzeczowym, czynno艣ciowym.
17. Wyja艣nij poj臋cie zarz膮dzania.
18. Wymie艅 funkcje zarz膮dzania i scharakteryzuj jedn膮 z nich.
19. Zasady zarz膮dzania strategicznego.
20. Wymie艅 podstawowe sk艂adniki systemu wytw贸rczego (administracyjnego)
21. Om贸w struktur臋 p艂ask膮 i smuk艂膮.
22. Czym s膮 zale偶no艣ci organizacyjne?
23. Jak dzielimy specjalizacje stanowisk pracy- om贸w.
24. Na czym polega potencjalna rozpi臋to艣膰 kierowania?
25. Na czym polega decentralizacja?
26. Na czym polega centralizacja?
27. Departamentyzacja.
28. Dywizjonalizacja.
29. Om贸w zasad臋 鈥瀗ajkr贸tszej drogi鈥
30. Kierownik zespo艂u pracownik贸w (poj臋cie i rodzaje).
31. Jakie mo偶na wyr贸偶ni膰 3 style kierowania? Om贸w wybrany.
32. Skutki stylu kierowania autokratycznego.
33. Skutki stylu kierowania demokratycznego.
34. Skutki stylu kierowania nieingeruj膮cego.
35. Jak mo偶na wyr贸偶ni膰 kierownik贸w (mened偶er贸w w zale偶no艣ci od szczebla zarz膮dzania)?
36. Cechy mened偶era wyizolowanego.
37. Cechy mened偶era przyjacielskiego.
38. Cechy mened偶era gorliwego.
39. Cechy mened偶era kompleksowego.
40. Formy partycypacji.
41. Burza m贸zg贸w (z ksi膮偶ki Stonera).