zarządzanie5

zarządzanie5



„Zarządzanie”


wykład 3, 4 (Organizowanie)


ZAPAMIĘTAJ!!!

□    Sprawne zarządzanie jest sztuką pracowania przez innych,

□    Na każdym szczeblu zarządzania nadmiar władzy jest szkodliwy, dlatego obdarzaj nią hojnie kierowników wszystkich szczebli.

□    Stale pamiętaj, że kierownik zapracowany wyklucza kierownika myślącego

:_J_[IZ


□    Odróżniaj sprawy pilne od ważnych; jeśli są tylko pilne, a nie ważne - nie ty powinieneś je realizować; jeśli są tylko ważne a nie pilne, mogą poczekać; zajmuj się osobiście jedynie zadaniami równocześnie pilnymi i ważnymi.

□    Możesz wynająć ludzi do robienia wszystkiego oprócz trzech rzeczy:

•    myślenia

•    planowania

•    realizacji pomysłów





Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zarządzanie4 „Zarządzanie”wykład 3,4 (Organizowanie) Czynniki wpływające na rozpiętość kierowania 1
zarządzanie2 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie)Szpilki Gdyby jedna osoba produkowała szpilki
zarządzanie6 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie) 5) Koordynacja czynności między stanowiskami
zarządzanie7 „Zarządzanie” wykład 3, 4 (Organizowanie) Kryteria klasyfikacji s j KOTERIA (WYBRANE
zarządzanie8 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie)
zarządzanie9 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie) Struktura funkcjonalna lilii
zarządzanie0 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie)Struktura obiektowa NACZELNE j KIEROWNICTWO J
zarządzanie „Zarządzanie” wykład 3, 4 (Organizowanie)Organizowanie-    decydowanie o
zarządzanie1 „Zarządzanie” wykład 3, 4 (Organizowanie)1) Projektowanie stanowisk pracy - jest to ok
zarządzanie3 „Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie)2) Grupowanie stanowisk pracy a)   &
3.    Zarządzanie projektami, 4.    Organizacje wielopodmiotowe (grupy
Ściąga z Zarządzania pytania problemowe z zarządzania • Pada] definicję pojęda zarządzania Mp. Organ
IMGH76 □    Zwiększa matem organicznej w glebie □    Wpływa na

więcej podobnych podstron