Czynniki wpływające na rozpiętość kierowania
1. umiejętności przełożonych i podwładnych
2. fizyczne rozproszenie podwładnych
3. zakres pracy menedżera
4. podobieństwo nadzorowanych zadań
5. częstość pojawiania się nowych (___
problemów
6. preferencje podwładnych i przełożonych
C
] cm mc
4) Rozdzielanie uprawnień decyzyjnych
Uprawnienia władcze - władza uprawomocniona przez organizację
Delegowanie uprawnień - proces, w którym menedżer przekazuje innym część swoich obowiązków
Centralizacja - proces systematycznego f utrzymywania władzy i uprawnień przez,-menedżerów wyższego szczebla
Czynniki decydujące o zakresie decentralizacji lub centralizacji | |
□ zewnętrzne otoczenie organizacji | |
□ historia | |
□ charakter podejmowanych decyzji | |
□ zdolności menedżerów niższego szczebla - |
1 [__) |
<1 1 . Su_ |