zarządzanie2

„Zarządzanie” wykład 3,4 (Organizowanie)

Szpilki

Gdyby jedna osoba produkowała szpilki wyprodukowałaby ich dziennie kilkadziesiąt

Przy podziale pracy między 4 osoby dzienna produkcja może osiągnąć 1000 sztlH

Alternatywy specjalizacji

■    rotacja czynności

■    rozszerzanie zakresu pracy

* wzbogacanie pracy

■    podejście od strony cech pracy

Podejście od strony cech stanowiska pracy

GŁÓWNE CECHY STANOWISKA PRACY		KRYTYCZNE STANY PSYCHICZNE			WYNIKI OSOBISTE 1 WYNIKI PRACY
♦RÓŻNORODNOŚĆ		ODCZUWANY SENS			"WYSOKA WKWNĘ-
KWALIFIKACJI		PRACY			IR ZNA MOTYWA-
* IDENTYFIKOWAŁ-					CJA DO PRACY
NOŚĆ ZADANIA					“WYSOKIEJ JAKOŚ-
"ZNACZENIE ZA-					CI WYNIKI PRACY
DANIA
AUTONOMIA		ODCZUWANA			“WYSOKIE ZADO
		OPOWIEDZI AŁ.NOŚĆ			WOLENIE Z PRA-
		ZA WYNIKI PRACY			CY
SPRZĘŻENIE		ZNAJOMOŚĆ			'NISKA ABSENCJA 1
ZWROTNE		FAKTYCZNYCH			FLUKTUACJA
		WYNIKÓW
		PRACY