ScanImage01

Imię i nazwisko:

Kierunek.

Nr indeksu:

Grupa i-*

Zaliczenie przedmiotu: Zarządzanie i ekonomika w przedsiębiorstwie - Chemia Ogólna

0	UWAGA!!! Odpowiadając proszę zakreślać odpowiedzi:	Szansą organizacji jest	li
X	prawidłowa odpowiedź	otwarcie w pobliżu sklepu konkurencji
	błędna odpowiedź	wysokie zużycie parku maszynowego
		doświadczona kadra kierownicza
1	Wdrożenie strategii przedsiębiorstwa wymaga	obniżenie podatku dochodowego od osób prawnych
	konsultacji jej założeń z konkurentami
	uzyskania koncesji wydanej przez właściwego ministra	Który z kierunków zarządzania zajmował się głównie	12
.X	skutecznego przywództwa wjej wdrażaniu	zwiększeniem wydajności poprzez zwiększenie sprawności
	uzyskania zezwolenia od urzędu gminv	pracowników?
		podejście sytuacyjne
2	W macierzy BCG "znaki zapytania" to	kierunek naukowego zarządzania
	nowe, dynamiczne produkty, które osiągnęły już sukces rynkowy	szkoła ilościowa
	produkty schyłkowe	podejście systemowe
	produkty nowe, nieznane jeszcze dobrze odbiorcom
	produkty o ustabilizowanej pozycji rynkowej	Reengineering oznacza	13
		wzorowanie się na sprawdzonych już, efektywnych rozwiązaniach
3	Szczebel organizacyjny to |	odchudzanie, wyszczuplanie organizacji
	zespół ludzi i środków pozostających pod wspólnym	radykalne przeprojektowanie procesów w firmie
	kierownictwem	wydzielanie na zewnątrz pewnych obszarów przedsiębiorstwa
	miejsce pracy pracownika wraz z maszynami
	określony poziom w strukturze organizacyjnej	Sprawność kierowania oznacza	14
	pion organizacyjny	umiejętność robienia rzeczy we właściwy sposób
		umiejętność wyboru właściwych celów działania
4	Strategia redukcji (degresywna - korporacyjna) zakłada m.in. |	robienie właściwych rzeczy
	ograniczenie zatrudnienia	osiąganie wyników mierzalnych finansowo
	wchodzenie na nowe rynki zbytu
	znaczne zmiany w strukturze organizacyjnej	Strategia elastycznego dostosowania (funkcjonalna w zakresie	15
	stabilność funkcjonowania firmy	kadr) zakłada
		podział personelu na część stałą (specjaliści) i zmienną
5	Zewnętrzne funkcje zarządzania w większości realizowane są |	minimalizację przyjęć pracowników
	przez	częste redukcje i zwolnienia personelu
	wyższy szczebel zarządzania	rozbudowę działu personalnego
	konsultantów zewnętrznych
	średni szczebel zarządzania	Organizacyjna więź funkcjonalna	16
	niższy szczebel zarządzania	jest związana z procesem przepływu informacji
		polega na współpracy w procesie produkcji
6	Smukłe struktury organizacyjne cechują się I	obejmuje relacje nadrzędności i podporządkowania
	szybkim procesem podejmowania decyzji	polega na wspomaganiu i doradzaniu
	wydłużeniem czasu przepływu informacji
	małą ilością stanowisk kierowniczych	Do elementów otoczenia dalszego organizacji zaliczymy:	17
	przybliżeniem sfery zarządu do szczebli wykonawczych	konkurentów
		układ sił politycznych w państwie
7	Otoczenie burzliwe cechuje się	instytucje administracji skarbowej
	niewielką liczbą występujących w nim elementów	klientów fumy z innego kraju
	stabilnością systemu politycznego
	ciągłą zmiennością wyrobów, dużą konkurencją	1 Przygotowując wnioski budżetowe kierownik pełni rolę	18
	małymi szansami rozwoju rynkowego	przedsiębiorcy
		przeciwdziałającego zakłóceniom
8	Motywacja to	dysponenta zasobów
	stan gotowości człowieka do podjęcia działań	negocjatora
	zadanie kierownika polegające na wvwoływaniu określonych
	zachowań ludzi	Wg teorii Masloya potrzeby przynależności będą zaspokojone	19
	zestaw środków wywołujących gotowość do działania	przez
	egzekwowanie wykonywania poleceń służbowych	właściwe zaplecze socjalne
		stabilność zatrudnienia
9	Adhokreacja oznacza	zaufanie w relacjach służbowy cli

stały podział zadań w organizacji    możliwość dokształcania

wprowadzenie elastycznych powiązań organizacyjnych    ___

	tworzenie zespołów służących do rozwiązywania krótkotrwałych zadań zachowywanie drogi służbowej	I Decyzje strategiczne w większości są podejmowane przez	20
		wyższy szczebel zarządzania menedżerów średniego szczebla menedżerów pierwszej linii
10	Która ze struktur łączy korzyści dużej skali działania i malej	konsultantów zewnętrznych
	organizacji?
	liniowa
	macierzowa j
	dvwizjonalna
	kolegialna