IMGI96 (5)

Rysunek 37

Proces integracji — macierz logistyki

Źródło; C«

Litfitńci, bulimie ot Purchaung ind Supply. Emm Hanc. Sumford 1991. *- 14.

struktury macierzowej przedstawia rysunek 37. Umożliwia ona funkcjonowanie systemu logistycznego przedstawionego na rysunku 38.

Wspólnota celów i wiedza logistyczna pracowników mogą neutralizować poważniejsze konflikty personalne.

Struktury organizacyjne typu IV i V

Typ IV i V to struktury organizacyjne zintegrowanego łańcucha dtt staw i dynamicznych organizacji sieciowych. W toku ewolucji struktury organizacyjne przedsiębiorstwa są coraz bardziej spłaszczone i w końcu zbliżają się kształtem do schematu systemu logistycznego.

Struktura organizacyjna typu IV jest wykorzystywana w konglomeratach. Wiele przedsiębiorstw w Rwiecie ma formę konglomeratu i to zmusza je do poszukiwania dogodnych dla logistyki struktur organizacyjnych oraz

Rysunek 38^

System logistyczny przedsiębiorstwa

ŹiMło: tak rysunku 37, s.14.

rozwiązywania kwestii dotyczących outsourcingu, a także stale obecnego dylematu — centralizować czy decentralizować logistykę. W łańcuchach dostaw pojawiają się firmy logistyczne świadczące usługi magazynowe, transportowe, manipulacyjne, doradcze i wiele innych tworzących coraz bogatszy pakiet usług. Jedną z podstawowych kwestii do rozstrzygnięcia jest to, czy wybrane usługi logistyczne powinny być wykorzystywane na rzecz poszczególnych przedsiębiorstw (jednostek strategicznych) wchodzących w skład konglomeratu w sposób skonsolidowany czy indywidualnie. Okazuje się, że koncepcja powoływania odrębnych spółek świad-czących usługi logistyczne wszystkim członkom konglomeratu zyskuje na popularności ze względu na korzyści ekonomiczne skali i oszczędności

165