P1170194

WYKŁAD 2    24.10.08

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Rekrutacja pracowników

1.    Koszty rekrutacji

2.    Pojęcie rekrutacji

3.    Podejścia do pozyskiwania kadr

4.    Rodzaje rekrutacji

5.    Źródła rekrutacji

Ad. 1 koszty: emitowania ogłoszeń; utrzymania wolnego stanu pracy; procesu rekrutacji

rekrutacja - poszukiwanie odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów na wakujące stanowisko pracy.

Headhunter (z ang. - łowca głów) - rodzaj rekrutera, pracownik dużych korporacji lub agencji pośrednictwa pracy, którego zadaniem jest identyfikacja szczególnie cenionych na rynku specjalistów nawiązanie z nimi kontaktu w celu skłonienia ich do zmiany pracodawcy - na rzecz własnego pracodawcy lub klienta. Proces headhuntingu jest poufny. Za jego sfinalizowanie headhunter otrzymuje wysoką prowizję.

Rodzaje rekrutacji:

•    szeroka - prowadzimy, nie celując w konkretny segment rynku

•    segmentowa - trafiamy do konkretnej grupy odbiorców

Wariant

Pasywa:

*    osobiste ubieganie się kandydata

*    ogłoszenia w prasie

*    usługi urzędów pracy

*    kontakty osobiste

(szanse na poinformowane 500 osób) ‘własna kartoteka

Aktywa:

*    media

*    kontakty ze szkołami, targi pracy

*    sieć kontaktów osobistych

*    agencje doradztwa personalnego

*    leasing kadrowy

Wady:

*    tworzenie nieznanej atmosfery wśród pracowników

*    mamy wolne stanowisko na innym szczeblu

Wady:

* efekt komety

Wewnętrzny rynek pracy Zalety:

*    wiemy czego się spodziewać

*    zna już firmę

*    brak kosztów rekrutacji

*    duża motywacja wśród pracowników

Zewnętrzny rynek pracy:

Zalety:

*    nowe pomysły, nowa krew

*    ustalamy nowe warunki

Model kapitału ludzkiego (model Y):

>    kultura oparta na lojalności

>    człowiek uczy się i zmienia przez całe życie

>    do pracy przyjmowane są osoby chętne do rozwoju i współpracy

3 | S i i o | i