2808185712

Rekrutacja i selekcja pracowników

Planowanie zatrudnienia - Zofia Sekuła

M. Dale - Stuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

M. Suchar - Rekrutacja i selekcja personelu

Wood i Payne Metody rekrutacji i selekcji pracowników oparte na

kompetencjach.

Rekrutacja - działania firmy mające na celu przyciąganie najlepszych kandydatów, dziąki którym możliwe bądzie realizowanie jej celów

Selekcja - ocena przydatności kandydatów i wybór osób o największej przydatności

Schemat przebiegu procesów rekrutacyjno-selekcyjnych

•    Diagnoza potrzeb personalnych

•    Opis stanowiska

•    Profil kandydata

•    Wybór strategii rekrutacyjnej

•    Wybór strategii selekcyjnej

•    Końcowa ocena kandydatów

•    Decyzje personalne

Zewnętrzne uwarunkowania procesu rekrutacji

•    Zmiany organizacyjne

•    Zmiany charakteru pracy (zanikają tradycje, jasno określone stanowiska pracy)

•    Zmiany umów o pracę ( nowy kontrakt pracy)

•    Zmiany społeczne ( aktywacja zawodowa kobiet)

•    Zmiany prawne ( np. ustawy zabraniające dyskryminacji ze względ na płeć, rasę, niepełnosprawność)

•    Zmiany technologiczne ( nowe metody oceny kompetencji)

•    Zmiany marketingowe („kity sezonu" w branży rekrutacyjnej)

Opis stanowiska pracy