img036 (23)

planowanych budżetów wykonanych zadań. Im dokładniej zostanie ona wyznaczona, tym lepszą ocenę postępu prac projektowych uzyskamy. Wartość uzyskaną dla poszczególnych zadań możemy obliczyć korzystając ze wzoru:

WU = budżet zadania * % wykonania zadania

WU można liczyć nie tylko dla pojedynczych zadań, lecz również dla etapów projektu czy też dla całego projektu. Mówimy wtedy o Kumulowanej Wartości Uzyskanej.

Znacznie trudniejszą rzeczą jest określenie na daną chwilę procentu wykonania zadania, szczególnie dla zadań długotrwałych. Istnieje wiele technik, które umożliwiają oszacowanie tej wartości. Poniżej przedstawiam najpopularniejsze z nich.

f Metoda 0/100

Jest to najprostsza z metod. Polega na przydzielaniu wartości uzyskanej w wysokości 100% planowanych kosztów dopiero po całkowitym wykonaniu zadania. Jest ona dobra dla małych krótkotrwałych zadań.

• Metoda 50/50

Jest podobna do poprzedniej, jednak po rozpoczęciu zadania uzyskuje ono 50% planowanego budżetu. Kolejne 50% przydzielane jest dopiero po ukończeniu zadania. Gdy mamy dużo takich zadań, statystyczny rozkład ich rozpoczęć i zakończeń powoduje, że krzywa wartości uzyskanych dobrze odpowiada rzeczywistości.

e Metoda 0/30/70/90/100

W metodzie tej przyporządkowujemy kolejne części budżetu w następujący sposób:

0% - od rozpoczęcia zadania aż do 15% jego wykonania

30% - gdy zadanie jest w fazie od 15 do 50% realizacji

70% - gdy oceniamy realizację zadania na 50% do 80%

90% - dla zadania wykonanego w 80% do 95%

100% - od 95% dO 100% wykonania zadania

Metoda ta jest oparta na ocenia eksperta, który na podstawie swojej wiedzy o zakresie i realizacji zadania kwalifikuje je do odpowiednich przedziałów.

19