Obliczone wskaźniki dia projektu „Ogród marzeń”
KP = 39900 KR = 44900 WU = 39900
OK = WU - KR = -5000
WK = WU/KR = 0,89
OH = WU - KP = 0
WH = WU/KP = 1
EOK = BK/WK = 137000 / 0,89 = 153932,59
EZK =-16932,59
ECR = czas_plan/WH = 5/1=5
Podsumowanie
Oto wnioski, jakie wysnułam w przypadku wystąpienia przekroczenia kosztów w dniu 2:
* ogólny koszt końcowy projektu będzie większy od kosztu planowanego o sumę przekroczenia wartości planowanej dla dnia 2 (przekroczenie będzie się utrzymywało przez następne dni trwania projektu);
» dzięki wskaźnikowi kosztów jesteśmy w stanie zaobserwować sytuacje przekroczenia kosztów praktycznie w następnym dniu po jej wystąpieniu;
f dzięki odpowiednim wskaźnikom jestem w stanie oszacować koszt końcowy projektu;
e przekroczenie kosztów w moim przypadku nie wpływa w żaden sposób na czas realizacji projektu.
Zadanie sumaryczne to zadanie, które składa się z podzadań i podsumowuje te podzadania. Program Project automatycznie określa informacje o czasie trwania w zadaniu sumarycznym używając informacji z podzadań. W moim projekcie główne zadanie sumaryczne wskazało czas wykonania zadania na 14,85 dnia. Ta informacja pozwala stwierdzić, że projekt będzie wykonany w czasie przeze mnie ustalonym.
25