WWH (współczynnik wydajności kosztów wg harmonogramu) współczynnik kosztu budżetowego pracy wykonanej do budżetowego kosztu pracy według harmonogramu (BKPW/BKPH). Współczynnik WWH jest często używany do szacowania daty zakończenia projektu.
WWK (wskaźnik wydajności kosztów) obrazuje stosunek kosztów budżetowych (lub według planu bazowego) pracy wykonanej i rzeczywistych kosztów pracy wykonanej, aż do daty stanu projektu lub daty bieżącej.
Wyniki przedstawiłam w formie tabelarycznej oraz na wykresach. Wynika z nich, iż prawdopodobieństwo przekroczenia planowanych kosztów (kosztów budżetowych) jest niewielkie (WWDW-WWK<15%).
Tabela 1 Podstawowe parametry i wskaźniki metody EV
15 000 zł ----------------BKPH " * BKPW RKPW—
Stan na |
BKPH |
BKPW |
RKPW |
WWDW |
WWH |
WWK |
start |
0,00 zł |
0,00 zł |
0,00 zł |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
01.04.2009 |
6 261,58 zł |
6 301,76 zł |
6 217,81 zł |
0,98 |
1,01 |
1,01 |
04.05.2009 |
6 331,59 zł |
6 347,87 zł |
6 351,00 zł |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
10.06.2009 |
7 391,52 zł |
7 401,94 zł |
7 259,43 zł |
0,97 |
1,00 |
1,02 |
02.11.2009 |
8 572,98 zł |
8 718,59 zł |
8 646,02 zł |
0,97 |
1,02 |
1,01 |
01.12.2009 |
11 049,05 zł |
11 034,98 zł |
11 032,83 zł |
0,99 |
1,00 |
1,00 |
02.01.2010 |
11 548,28 zł |
11 602,95 zł |
11 601,87 zł |
1,01 |
1,00 |
1,00 |
Rysunek 1 Wielkości podstawowe metody EV