lichtarski (3)

6

Spił treści

3.2.    Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw.......... 75

3.11. Przedsiębiorstwo jednoosobowe..........»1 • • •    75

3.11 Przedsiębiorstwa-spólki.................. 76

3.111. Spółki osobowe.................. 77

3.111 Spółki kapitałowe................. 78

3.123. Specyficzne postacie spółek............ 80

3.13.    Przedsiębiorstwo państwowe............... 81

3.14.    Przedsiębiorstwa-spółdziclnie............... 83

3.3.    Problem wyboru formy prowadzenia działalności gospodarczej <£) 84

3.4.    Uzdrawianie, upadłość i likwidacja przedsiębiorstwa...... 87

Pytania kontrolne...........................101

3.5.    Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw państwowych ...    94

4. Potencja! i działalność gospodarcza przedsiębiorstwa .... 102

4.1. Kapitał przedsiębiorstwa i jego zmiany.............102

4.1.1.    Potencjał przedsiębiorstwa - istota, rodzaje i ruch okrężny

kapitału .........................102

4.1.1    Kapitał własny i obcy..................106

4.1.11. Tworzenie i pozyskiwanie kapitału........106

4.1.11 Kształtowanie struktury kapitału.........107

4.1 Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa..............109

4.11. Cechy kapitału intelektualnego............. 109

4.11 Rodzaje kapitału intelektualnego.............110

4.12.1.    Kapitał osobowy .................110

4.2.2.1    Udokumentowany kapitał bezosobowy......112

4.13. Gospodarowanie kapitałem intelektualnym........113

4.2.4. Wycena kapitału intelektualnego.............114

4.3.    Majątek trwały przedsiębiorstwa................115

4.3.1.    Podstawowe pojęcia, skład i struktura majątku trwałego . 115

4.3.1    Klasyfikacja i wycena wartości środków trwałych .... 118

43.3. Zakres i zasady gospodarowania środkami    trwałymi ... 123

4.4.    Majątek obrotowy .......................130

4.4.1.    Majątek rzeczowy.....................130

44.1.1.    Podstawy ekonomiki zużycia materiałów.....131

4.4.1.1    Zapasy produkcyjne i towarowe..........134

4.4.1.3. Ekonomika zaopatrzenia..............138

4.4.1    Majątek finansowy....................140

4.5.    Wycena przedsiębiorstwa....................143

4.6.    Potencjał ludzki.........................151

4.7.    Zatrudnienie ............ 156

4.8.    Przedmiot (dziedziny) działalności przedsiębiorstwa i realizowane

w nim funkcje.........................161

Spił trrici____7

4.9. Koncentracja, specjalizacja i dywersyfikacja działalności przedsiębiorstwa ............................165

4.10. Poziom i postęp techniczno-organizacyjny    w    przedsiębiorstwie . 170

Pytania kontrolne...........................179

5.    Organizacja i zarządzanie w    przedsiębiorstwie.......181

5.1.    Zarządzanie przedsiębiorstwem.................181

5.1.1.    Przedsiębiorstwo w otoczeniu...............181

5.1.1    Istota zarządzania przedsiębiorstwem...........183

5.1.3.    Ewolucja poglądów na zarządzanie przedsiębiorstwem . . 192

5.1 Planowanie w przedsiębiorstwie.................196

5.11.    System planowania w przedsiębiorstwie..........196

5.2^. Planowanie strategiczne..................198

5.13.    Planowanie operacyjne ..................204

5.14.    Problemy metodyczne w planowaniu operacyjnym .... 209

5J. Motywowanie w przedsiębiorstwie................216

SIL Podstawy systemu motywowania.............216

5.3.1    Dobór instrumentów motywowania............217

5.3.3.    Bodźce materialne ....................219

5.4.    Ocena działalności gospodarczej przedsiębiorstwa........222

5.4.1.    Pojęcie oceny.......................222

5.4.1    Rodzaje ocen.......................223

5.4.3.    Mierniki oceny — pojęcia i ogólna charakterystyka . . . 224

5.4.4.    Sposoby dokonywania ocen................226

5.4.5.    Finansowe mierniki działalności przedsiębiorstwa.....227

5.4.6.    Mierniki nieflnansowc oraz łączenie finansowych i niefinan-

sowych mierników oceny.................230

5.5.    Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i jej kształtowanie . . 233

5.5.1.    Podział pracy a struktura organizacyjna.........233

5.5.1    Wymiary struktury organizacyjnej.............235

5.5.3.    Czynniki i warunki racjonalności struktury organizacyjnej . 337

5.5.4.    Zasady budowy i modele struktury organizacyjnej .... 239

5.5.5.    Wybrane zagadnienia projektowania struktury organizacyjnej 249

Pytania kontrolne...........................253

6.    Podejście dynamiczne do zarządzania przedsiębiorstwem

(prezentacja wybranych ujęć)..................254

6.1.    Przesłanki wprowadzania przekrojowych koncepcji zarządzania

przedsiębiorstwem........................254

6.2.    Lean management jako ogólna koncepcja transformacji przedsiębiorstw .............................258

6.11.    Istota i cele koncepcji..................258