Konfiguracja sieci logistycznej
Wzór ten można uzupełnić o wysokość stawek przewozowych, transportowych: Rj - stawka przewozowa dla wyrobów gotowych,
r j - stawka przewozowa dla surowców.
Gdzie C wyraża tkm.
Innym, wykorzystywanym w konfigurowaniu sieci modelem jest DISPLAN, skonstruowany w ramach procedury heurystycznej w programowaniu liniowym. W efekcie, dzięki zastosowaniu tego modelu można stworzyć konfigurację magazyny - fabryki. Wykorzystanie tej metody pozwala na:
1. określenie konfiguracji sieci logistycznej w relacji od producenta do odbiorcy produktu,
2. wyznaczenie liczby, lokalizacji i wielkości punktów magazynowych sieci logistycznej,
3. określenie produktów, które mogą być składowane w różnych punktach magazynowania,
4. określenie wpływu nowych miejsc produkcji na wielkość obrotu składowego w istniejących magazynach,
5. określenie skutków zmian pojemności magazynów, kosztów i stawek przewozu, wielkości podaży, polityki, zapasów oraz ich wpływu na koszty logistyczne i zyski.
Rozmieszczenie punktów obsługi transportowej magazynów w sieci logistycznej powinno być z kolei skorelowane z optymalizowaniem powierzchni składowania w samych magazynach, przy czym pojemność składową netto określa się wzorem:
SN
- pojemność składowa netto,
- powierzchnia składowa netto,
- wysokość netto piętrzenia w stosy,
- powierzchnia składowa brutto,
- powierzchnia zajęta przez słupy nośne i odstępy.
Konfigurowanie sieci logistycznej, w zależności od wielkości firmy, stanie jej zasobów, miejsca w sieci może być przeprowadzona albo przy użyciu prostych narzędzie obliczeń, albo najnowocześniejszych, choć kosztownych programów komputerowych. W każdym jednak przypadku za najistotniejszy należy uznać etap pierwszy, przygotowany, w którym wyznacza się zakres i dalej strukturę danych pierwotnych, które warunkują skuteczność przeprowadzonych obliczeń. Można więc, powiedzieć iż nic nie zastąpi menedżera - logistyka z jego kluczowymi logistycznymi kompetencjami, który jest odpowiedzialny za efekt końcowy pomiaru. Działanie takie wymaga nie tylko wiedzy i umiejętności, ale także wyobraźni twórczej, niezbędnej, dla wyznaczenia merytorycznych zakresów wielkości i struktury danych źródłowych, opisujących wszechstronnie strategie logistyczne i operacyjne zadania logistyczne nie tylko w przedsiębiorstwie, ale lakże pomiędzy nimi.
Klamrą spinającą przestrzenne rozmieszczenie punktów modalnych sieci logistycznej z logistyką organizacji sieciowych jest przedstawiona przez Alberta Mressand’a i Catherine Distler35 definicja sieci.
Sieć jest to zbiór środków (INFRASTRUKTURA) i zasad (INFOSTRUKTURA) umożliwiających podmiotom, które mają do nich dostęp, podejmowanie realizacji wspólnych projektów, o ile środki te są odpowiednie do ich potrzeb i nadają się do wspólnego wykorzystania (INFOKULTURA) przez sieć.
I III ilman. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE. W - wa 2002 r.. s. 426.