s 122 123

s 122 123



ROZDZIAŁ 4


122

Oprócz kontroli planowanych dyrektor może zarządzić przeprowadzi-nie kontroli doraźnej w przypadku stwierdzonych lub zgłoszonych niepra widłowości. Kontrola może być również przeprowadzona na polecenie ku ratora oświaty.

Rozbudowany system środków, jakimi dysponują organy sprawujące nadzór pedagogiczny, o zróżnicowanej dolegliwości i możliwości kierowa nia ich zarówno do organów prowadzących szkoły i placówki, jak i do dy rektorów szkół i placówek, jest gwarantem doskonalenia systemu oświaty, Warto zwrócić także uwagę na ogromne znaczenie procedur nadzorczych w dbałości o rozwój ucznia i rozwój zawodowy nauczycieli.

ORGANIZACJA SZKOŁY LUB PLACÓWKI OŚWIATOWEJ

Rola źródeł prawa wewnętrznego i aktów planowania w organizacji szkoły lub placówki oświatowej

Na pojęcie „organizacja” można patrzeć z wielu perspektyw. Jest to zjawisko szczególnie szeroko opisane w teorii organizacji i zarządzania, /.godnie z definicją zaczerpniętą z Encyklopedii organizacji i zarządzania: organizację można rozumieć jako jakąkolwiek wyodrębnioną z otoczenia i alość ludzkiego działania, mającą określoną strukturę skierowaną na osiąganie jakiegoś celu lub celów. Podstawowymi właściwościami każdej organizacji są:

•    celowość (istnienie celu lub celów do osiągnięcia),

•    złożoność z dających się określić części powiązanych ze sobą i z całością organizacji,

•    odrębność celów i struktury w stosunku do otoczenia”215.

Organizację szkoły lub placówki można określić w dwóch ujęciach216. Pierwsze to ujęcie rzeczowe. Według niego organizacja to „pewien rodzaj całości, ze względu na stosunek do niej jej własnych elementów, mianowicie taka całość, której wszystkie składniki współprzyczyniają się do powodzenia całości”217. Organizację szkoły lub placówki w tym ujęciu można rozumieć jako struktury ludzkie wraz z przyjętymi zasadami, procedurami postępowania i organizacją miejsca, w którym one działają. Do struktur tych można zaliczyć w szczególności218:

•    strukturę organizacyjną uczniów (klasy, organy samorządu uczniowskiego itp.),

215    Encyklopedia organizacji i zarządzania PWE, red. L. Pasieczny, Warszawa 1981.

216    J. Pielachowski, Organizacja i zarządzanie oświatą i szkołą, Poznań 2002, s. 34-35.

217    T. Pszczoiowski, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wrocław 1978.

218    J. Pielachowski, Organizacja..., s. 35.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG18 (6) 123 Rozdział X. Znieczulanie miejscowe Kontrola tkanek miękkich -    Lewa
88002 IMG18 (6) 123 Rozdział X. Znieczulanie miejscowe Kontrola tkanek miękkich -    
IMG18 (6) 123 Rozdział X. Znieczulanie miejscowe Kontrola tkanek miękkich -    Lewa
122,123 (2) jak skutecznie negocjować rozliczania wydatków, ale może także uznać, że rozsądniej będz
kontrola 5 bmp 122 Tadeusz Listwan, Józef Koziński, Podstawy zarządzania organizacją jednocześnie re
122 123 2 3.6. Co to jest pompa ciepła? Choć może trudno w to uwierzyć, pompa ciepła działa dokładni
78701 P1030566 Rozdział 5INNE FORMYKONTROLI ADMINISTRACJI 1. Oprócz kontroli administracji wykonywan
skanuj0013 (362) 122 dla nich szczególnie cenna. Drugie natomiast nigdy nie funkcjonują w całej pełn
skanuj0013 (362) 122 dla nich szczególnie cenna. Drugie natomiast nigdy nie funkcjonują w całej pełn
img123 123 Rozdział 10. Przykłady konkretnych zastosowali sieci neuronowych w 85% (18 wypowiedzi na
PICT4914 122 Metody nauczpnia zasadniczą i końcowa. Może też służyć jako forma utrwalania wiedzy, mo
skanuj0111 (22) Rozdział 4. ♦ Tablice i obiekty 123 Rozdział 4. ♦ Tablice i obiekty 123 Rysunek 4.15

więcej podobnych podstron