SDC14167

SDC14167



3® _ ftamJura batltń martetfojEowycb

i konfrontacji oczekiwali z możliwościami wykonania, stawiony problem będzie wymagać przefonnułownnia *i/lUK zmiany w zakresach badania. W krańcowych przypadkach może się okazać, że podjęcie badań jest niecelowe, bowiem odpowiedzi na pytania zawarte w problemie można uzyskać bez specjalnych badań albo że badanie jest zbyt kosztowne lub niemożliwe do zrealizowania w wymaganym czasie. f Decyzje o podjęciu badań podejmuje /Jeccniodawca-me. nóJżer na podstawie pełnego projektu badania. Jest on, jednoznaczna z rozpoczęciem ścisłej współpracy między ztc. ceniodawcą a badaczem. Przystępując do wspólnego dzieła, obie strony powinny od razu rozstrzygnąć wątpliwości oraz stworzyć atmosferę współpracy opartej na przekonaniu, że zarówno menedżer, jak i badacz sq fachowcami w swych dziedzinach oraz że ich cele są wspólne.

Podjęcie decyzji o badaniach wiąże się z wyborem metod ich realizacji. Zastosowane metody badawcze powinny dostarczyć mcnedżcrowi-dccydentowi dostatecznie pewnych informacji, które mogą być wykorzystywane w procesie podęj-mowania decyzji.

W warunkach ostrego deficytu informacji o otoczeniu rynkowym firmy nawet obarczone błędami wyniki badan są lepsze aniżeli gra rynkowa w ciemno lub oparta wyłącznie na intuicji i potocznej obserwacji menedżera podejmującego decyzje. Wiarygodność i rzetelność informacji z badań marketingowych zależy w dużej mierze od prawidłowego przygotowania badań oraz od realizacji programu badań.

Zlecać czy wykonywać badania marketingowe we własnym zakresie?

Zarówno przygotowanie badań, jak i ich realizację mene-dżcr-decydent może powierzyć własnym pracownikom lub wyspecjalizowanym agencjom badawczym. Decyzja, kto wy-


ZinJ> tjbon tyttujl Mul mftitlBgWp/h SI

j,0 badania, zależy od czynników wewnętrznych (wielbić umiejętności i doświadczenie pracowników, struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, wielkość funduszy na bada• 0 itp.) oraz. czynników zewnętrznych, takich jak sytuacja f, rynku usług badawczych, terminy realizacji badań, kosz-

iy ¥    §§■■

/lecenie badań na zewnątrz powinno przebiegać w taki

sam sposób, jak kupowanie każdej innej usługi.

wady wyboru agencji

niarMngoieyeii    jj

00i mówienia    j|

Jds/iia marketingowego

i0

Sztuka kupowania dobrycli usług badawczych w niczym nie różni się od umiejętności kupowania czegokolwiek innego. Nabywca, który ma świadomość, do czego jest mu potrzebne badanie, wic, ile jest skłonny na nie wydać i w jakim czasie potrzebuje wyników, popełni mniej błędów przy wyborze agencji niż menedżer, który ma o tym zaledwie mgliste wyobrażenie. Bardzo łatwo jest zmarnować pieniądze na badania przeprowadzone profesjonalnie i dające interesujące wyniki, lecz całkowicie zbędne dla bieżącej działalności firmy.

Pomoc? w uporządkowaniu problemów decyzyjnych i badawczych może być fonnukc zamówienia badania marketingowego (tablica S). Formularz ten może być wykorzystany w trakcie przygotowywania zapytania ofertowego (ang. brief), które zostanie skierowane do wybranych agencji.

Dobry brief pozwoli uniknąć nieporozumień, wskaże agencji właściwą drogę i umożliwi napisanie odpowiedniego projektu badawczego w odpowiedzi na ofertę.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Scan10429 Kf Ss.£ »3 v;ż ,va«! a tak 8 sprosta Państwa oczekiwaniom i umożliwi wykonanie wielu wspan
13 Przykład 1.13 Przykład 1.13 Sprawdzić możliwość zaliczenia bisymetrycznego przekroju elementu
skanuj0015 (328) •    stosowanie kryterium nagradzania nieprzekraczającego możliwości
Obraz0 (33) 334 MOWY EDEM cząstka prawdy, którą usłyszeli, bądź możliwość rozwiązania jakiegoś prob
Foto3 warunkowy zadania 36137 nie będą nigdy wykonana zadania 23 może zostać pominięta w zalażnofd
10938 LastScan5 chłopcy oraz większe w stosunku do nich oczekiwania dorosłych, mogą powodować proble
Kolejną możliwością wyłonienia się problemu badawczego może być proces klasyfikacji problemów. Proce
INSTRUMENTALNE METODY ANALIZ CHEMICZNYCH MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH... 13 jących możliwość wykonania
DSC00074 (24) :ybkie wykonywanie narzędzi METODA - KELTOOL ZALETY METODY: -    możliw

więcej podobnych podstron