IMG43

ttrpimcm Ti EN IBO 90042000

Przykładam danych wejściowych do procesu nadzorowania dostawcy są

—    ocena odpowiedniego doświadczenia,

—    parametry dostawców w porównaniu z konkurencją,

—    przegląd Jakości wyrobu zakupionego, jego ceny. warunków dostawy i reakcji na problemy.

—    audity systemów zarządzania dostawców i ocena ich potencjalnej zdolności do dostarczania wymaganych wyrobów skutecznie i efektywnie oraz zgodnie z harmonogramem.

—    sprawdzenie referencji dostawcy i dostępnych danych dotyczących zadowolenia klienta.

—    ocena finansowa w celu upewnienia się co do słabinośd działania dostawcy przez cały okres zamierzonej dostawy i współpracy.

—    reakcja dostawcy na zapytania, oferty i przetargi.

—    zdolność dostawcy do obsługi, instalowania i wspomagania oraz historie reafcyarji wymagań,

—    znajomość i spełnienie przez dostawce odpowiednich wymagań ustawowych i przepisów,

—    zdolność logistyczna dostawcy, włącznie z lokalizacjami i zasobami, i

—    pozycja dostawcy i jego rola w społeczności, jak też Jego postrzeganie przez społeczeństwo.

Zaleca się. aby kierownictwo uwzględniło działania potrzebne do utrzymania funkcjonowania organizacji i zadowolenia stron zainteresowanych w przypadku błędu dostawcy.

ISO 900112000, Systemy zarządzania jakością - Wymagania

7 A Zakupy | 7.4.1 Proces zakupu

Organcacja powinna zapewnić, że zakupiony wyrób spełnia wyspecyfikowane wymagania dotyczące za-kupu. Rodzaj i zakres nadzoru nad dostawcą i zakupywanym wyrobem powinien zależeć od wpływu zakupywanego wyrobu na późniejszą reafizację wyrobu lub wyrób finalny.

Organizacja powinna dokonywać oceny i wyboru dostawców na podstawie ich zdolności do dostarczania wyrobu zgoctoego z wymaganiami organizacji Należy ustanowić kryteria wyboru, oceny i ponownej oceny. Należy utrzymywać zapisy wyników ocen i wszelkich niezbędnych działań wynikających z oceny.

742 Informacje dotyczące zakupów

Informacje dotyczące zakupów powinny określać wyrób, który ma zostać zakupiony, i jeżeli to jest sto-| sowne, powinny obejmować

aj wymagania dotyczące zatwierdzenia wyrobu, procedur, procesów i wyposażenia.

b)    wymagania dotyczące kwafifikacy personelu, i

c)    wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością.

Organizacja powinna zapewnić adekwatność wyspecyfikowanych wymaoań przed zakomunikowaniem ich dostawcy.

742 Weryfikacja zakupionego wyrobu

Organizacja powinna ustanowić i wdrożyć działania kontrolne lub inne niezbędne działania, które zapew-i r*ą, że zakupiony wyrób spełnia wyspecyfikowane wymagania dotyczące zakupu.

I Gdy organizacja łub jej klient zamierza przeprowadzić weryfikację u dostawcy, wówczas w informacj I dotyczące) zakupów organizacja powinna podać odpowiednie ustalenia dotyczące weryfikacji i metodę I zwalniania wyrobu.

⁷⁵