metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym stronaR 53

metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym stronaR 53



aktywności i rozwoju grupy. Daje możliwość otwartego wyrażenia poglądów, zweryfikowania wcześniejszych celów i powierzchownych ustaleń, rozwiązania zaistniałych problemów. Jego konstruktywny charakter wyraża się w oczyszczeniu i budowaniu relacji w grupie na znacznie głębszym poziomie. Zwiększa się wówczas jeszcze bardziej poziom porozumienia i zaufania w grupie a jej uczcst nicy sa gotowi do konstruktywnej współpracy. Mogą wówczas zająć się rozwiązywaniem zadań i uczyć się nowych umiejętności (Praszkier. Różycki. 1983).

Większość teoretyków wyróżnia kilka etapów rozwoju grup. Tuckman i Jeuscn (1977) twierdzą, że organizacja pracy grupy przechodzi przez kolejne etapy (tabela I).

Etap I. Formowanie - dominuje niepokój, zależność od prowadzącego, testowanie sytuacji i zadania oraz rodzaju akceptowanego zachowania. Proces grupowy rozpoczyna się. gdy kilkoro ludzi spotyka się w tym samym miejscu. Członkowie grupy zazwyczaj spotykają się zc sobą. ponieważ posiadają jakiś cci. Cci ten może być odmiennie rozumiany przez różnych członków grupy.

Etap II. Ścieranie się - dominuje atmosfera konfliktu, emocjonalnego oporu wobec wymagań, jakie stawia pi/ed uczestnikami zadanie. Pojawia się opór wobec prowadzącego, czasem nawet bunt. Wszystko to rodzi napięcie, które może być skanalizowane w rozwiązaniu emocjonalnym (kłótnie, podział na podgrupy, zależność od prowadzącego) lub też racjonalnym (zorientowanie na zadania, akceptacja różnic, wprowadzenie norm).

Etap III. Normowanie się - kształtuje się spójność grupy, pojawiają się normy, otwarta wymiana poglądów, wzajemne wsparcie i współpraca a grupę zaczyna łączyć poczucie tożsamości.

Klap IV. Działanie problemy interpersonalne zostały rozwiązane, przyjęte funkcje okazują się elastyczne a przy tym praktyczne, pojawiają się konstruktywne próby ukończenia zadania a członkowie grupy dysponują energią niezbędną do efektywnej pracy.

Etap V. Separacja - czyli rozstanie, jest wyraźnym sygnałem zakończenia pracy i doznania satysfakcji.


Tab. 1 Etapy rozwoju grupy (Tuckman i Jertson, 1977)

Etap

Proces

Efekt

Relacje

I

Formowanie

Udział

Akcoptacja

II

ścieranie

Wyjaśnienie

Przynależność

III

Normowanie

Zaangażowanie

Wsparcie

IV

Działanie

Osiągnięcia

Duma

V

Separacja

Poznanie

Satysfakcja


Schneider Corey i Corey (2002) rozpatrując dynamikę grupy /wracają szczególną uwagę na praktyczne wykorzystanie wiedzy o procesie rozwoju zespołu do organizowania pracy przez prowadzącego. Ich sposób widzenia grupy jest oparty 7. jednej strony na wynikach badań naukowych i rozważaniach teoretycznych. / drugiej zaś na doświadczeniu praktycznym w prowadzeniu grup.

Autorzy ci zwracają uwagę na etap przygotowań (por. rozdział t worzenie grupy). Uważają, że ważne jest, ahy uczestnicy rozpoczynający pracę w grupie posiadali wiedzę, która pozwoli im podjąć decyzję o uczestnictwie. Charakterystycznym zjawiskiem w tej fazie będzie więc nastawienie poznawcze i budowanie motywacji do udziału w grupie. Uczestnicy będą poszukiwać informacji o prowadzącym. sprawdzać jego formalne kompetencje. Będą chcieli poznać specyfikę grupy, mogą się zastanawiać, co chcą wynieść / udziału w grupie i na jaki rodzaj doświadczeń gotowi. Na tym etapie nie są zaangażowani emocjonalnie. Oczekują na informacje konieczne do podjęcia decyzji.

Problemy mogą pojawić się wtedy, gdy uczestnicy np. są zmuszani do uczestnictwa w grupie (np. przez kierownictwo, wymogi instytucji, zaliczenie przez studentów przedmiotu Praca z grupą), nie mają właściwych informacji

0    charakterze grupy i w związku z tym nic wiedzą, w co się angażują lub są bierni - nie zastanawiają sic nad tym. czego oczekują od siebie i grupy.

Grupa, która rozpoczyna pracę (Schneider Corey. Corey. 2002) wkracza w stadium początkowe. Jest to wczesna laza rozwoju, czas na orientację

1    określenie struktury grupy. Uczestnicy za|>oziinją się ze solni, testują sytuację, dowiadują się. czego się od nich oczekuje, jak funkcjonuje grupa. Pierwsze dyskusje i prace mają charakter prób. Uczestnicy zastanawiają się. czy zostaną przyjęci, czy odrzuceni. Zaczyna się proces określania własnego miejsca w grupie. Na poziomie jawnym dominują przyjemne emocje. Zwykle ukrywany jest niepo-

53


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym stronaX 59 Osoby prowadzące grupy Skuteczny prowadzący
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym stronaX 59 Osoby prowadzące grupy Skuteczny prowadzący
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym stronaX 59 Osoby prowadzące grupy Skuteczny prowadzący
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona? 99 i społecznym rozwoju. Uczestnicy nie budują
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona2 103 zadania Jeśli gadulstwo staje się dominuj

więcej podobnych podstron