10091 IMG89

Podział ról w zarządzaniu projektami

. Planista - prowadzi badania związane z projektem, określa słabe punkty istniejących systemów, projektuje, buduje i dokumentuje nowe systemy.

.Decydent - inicjuje podjęcie prac nad projektem poprzez wystawienie zlecenia, określa założenia, cele, terminy oraz budżet, dostarcza zasoby do realizacji projektu, a także podejmuje decyzje pośrednie i końcowe._

Określenie struktury projektu

2    Zebranie dodatkowych informaq'i dotyczących projektu

3    Ustalenie kryteriów podziału projektu

4    Określenie struktury hierarchicznej projektu

s Określenie struktury koordynacyjnej projektu 6 Zatwierdzenie struktury projektu przez kierownictwo.

♦ Użytkownik - jest osoba lub jednostka > organizacyjna korzystające z wyników

^realizacji projektu, a więc te, dla których są projektowane rozwiązania.

♦ Obsługa (serwisant) - obejmuje jednostki utworzone w celu wspierania realizacji dużych projektów lub wielu projektów (np. biura projektowe).

Planowanie przebiegu projektu.

1    Określenie czasu realizacji czynności projektu.

2    Planowanie terminów realizacji czynności projektu.

3    Obliczenie rezerw czasu.

4    Określenie krytycznych elementów projektu.

5    Weryfikację przebiegu projektu.

6    Zatwierdzenie planu przebiegu projektu

nrrfty kierownictwo_