10216 IMG87

............. " ^1 1 --^11 11 — * Etapy planowania		J Zarządzanie projektami
* określenie założeń zamierzenia inwestycyjnego		Zarządzanie projektami to wszystkie czynności dotyczące przygotowania i realizacji
* przygotowanie projektu i jego ocena • negocjowanie • wykonanie • ocena ex post		decyzji związanych z realizacją projektów. Zarządzanie projektami oznacza wypełnienie klasycznych funkcji zarządzania (planowanie, organizowanie, decydowanie, motywowanie) w odniesieniu do specyficznych przedsięwzięć, jakimi są projekty.

C?)

Wymiary zarządzania projektami

■    funkcjonalnym rozpatrywaniu zarządzania projektami bierze się pod uwagą, co należy robić (jakie są funkcje).

■    instytucjonalnym rozpatruje przede wszystkim struktury organizacyjne zarządzania projektami i ich umiejscowienie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, a także aspekty personalne.

Cyklu życia projektu, tj. model realizacji projektu w czasie, określającego zróżnicowanie s\jtuaq'i występujących w trakcie jego realizacji. Ifejacje-te nazwano fazami cyklu żyda

it

strumentalrw (narzędziowy! którego treścią >sabu realizacji prac.

■ kierowanie grupa projektową - chodzi tu w szczególności o powołanie odpowiedniej osoby do pełnienia funkcji kierownika projektu, utworzenie zespołu osób realizujących projekt, organizowanie ich współpracy, procesu komunikowania się, motywowania, rozwiązywania konfliktów.

Autor koncepcji	Fazy cyklu tycia projektu
J.P. Lewii	Koncepcja	Defini cja	Projekto wanie	Rozwój	Zaatoso -wanie	Zakończ cnie
R. Keeling	Konceptua -lisacja	Plano wanie	Wdroże nie	Zakoń czenie
W. Kruger	Impuls	Planów a-nie	Realiza cja	Wlącte- nie
R. Habcrfell •ner	Im pula	Studia watr pne	Studia gtiwne	Studia azczegóło •we	Budowa syf temu	Wdroże nie systemu	Wyi* czenic
J.R. Meredith, S.J. Muntel	Koncepcja	Sele kcja	Planowa nie, sterowa-n ie, monito rowanie, Lnntrnla-	Ocena i zakończenie