4. Zasady auditowania
Postępowanie etyczne - podstawa profesjonalizmu, zaufanie, prawość oraz dyskrecja
Rzetelna prezentacja - obowiązek przedstawienia spraw dokładnie i zgodnie z prawdą (rozbieżne opinie muszą być zanotowane)
Należyta staranność zawodowa - pracowitość i rozsądek w auditowaniu
Niezależność - podstawa bezstronności i obiektywność wniosków z auditu
Dowód - racjonalna podstawa uzyskiwania wiarygodnych i odtwarzalnych wniosków z auditu w systematycznym procesie auditu.
5.1. postanowienia podstawowe
• Cele i zakres programu auditów,
• Odpowiedzialność, zasoby i procedury,
• Pewność wdrożenia auditów,
• Monitorowanie, przegląd i doskonalenie programu auditów,
• Zapewnienie o utrzymaniu odpowiednich zapisów dotyczących programu auditu.
Planuj - Wykonaj - Sprawdź - Działaj
> 5.1. Rozpoczęcie auditu,
> 5.1.1.Zakres auditu
■ ustalić zakres i szczegółowość auditu,
- określić normy i dokumenty, na zgodność z którymi ma być zbadany system,
» udostępnić wystarczające, obiektywne dowody, wykazujące działanie i skuteczność systemu,
■ przeznaczyć na audit środki, wystarczające do jego przeprowadzenia w zamierzonym zakresie i z zamierzoną wnikliwością.
Plan auditu |
Plan auditu c.d. | |
• PLAN AUDITU IM | • Nazwa firmv:.................................................. • Rodzai auditu: audit pierwszei strony. Pionowy ( DrzeDrowadzorw w konkretnym celu) • Cel i zakres auditu: • Cel nadrzędny : • Ustalenie częstotliwości planowanych ocen wervfikacvinvch zewnętrznych. • Zgodność z określonymi wymaganiami i przepisami prawnymi, skuteczność systemu, doskonalenie systemu. |
SPOTKANIE OTWIERAJĄCE •przywitanie. •przedstawienie zespołu ds. Jakości. . .8JK •przypomnienie celu i zakresu, •omówienie planu auditu. •ustalenie przewodników, •przerwa •sprawy organizacyjne. •wyjaśnienia, •metody dokumentowania, | |
• Dokumenty stosowane podczas auditu: procedury, instrukcje, plan HACCP, zapisy raporty. • Prowadzący: Wojewódzki Lekarz Weterynarii - Lech Krzysztof Masłowski • Data i harmonogram auditu: od...........r. do........r. w godzinach od 800 do 15oo. • Uwagi organizacyjne |
•ograniczenia CZĘŚĆ ROBOCZA •historia tworzenia systemów 3jtr Y • potencjalne czynniki zagrożenia, •przegląd dokumentacji GHP.GMP,HACCP, ^W •wypełnienie celów zawartych w procedur |