edsiębiortfw usługowych z otoczeniem
„tecznc zarządzanie relacjami w diadzie zależy od kompetencjami fir-jpikresie inwestowania w inicjowanie, rozwój i utrzymanie więzi oraz fi :j zasobów pomiędzy relacjami, w zależności od ich przewidywanej. #K*2ltresowej stopy zwrotu22. W rozwijaniu bazy relacji z klientami P. ^Jbuil sugeruje wykorzystanie metody portfelowej, w celu uzyskania ich rentowności w długim okresie. Pozwoli ona na alokację ogra-zaso^w usługodawcy w optymalną kombinację klientów^.
I t> łhe tirvrłopinenl uf bu\*r->tUrr •'»
) „n*l .4 Ma/krung. Vol 14 Nu 3/6. pp 330-34 za I' TumhuU. I» »>■»*• ttt bu>m*i. marU" An Wfihtiłt pf'P" ,nT Jaunul uf Bu**n*s
tnitusiriał B«rop*a
luh ren Ońmh
A liHlu»in*l Maikcną*. iWk.
VaX 11 Iww V4. | 30
N RI Mae W4.» W , _7“ Sm awf jim
>W TemhuH 4 rw¥trw ąf pui#*l* 1 TjJ M P » M
HMirJom hł/iip«n luumal uf M«rt*unf I u ' , bwo/** *H,T kwud ol
_ . „ _ *i ... imuwu HU 28 r*Wu"l PSWP frnM tum HnMHP **•" n*twtx* I JER
«MU|
IfUrrmt tirm
a UdwMttJ MnUtinS 1PP8 Vdl 11 U»u* w *