26190 Obraz9 (36)

IR/.j I )/A Nil $R( >I >(>l Im/EM WI'!</! I )SII; ltl( )llSTtVIE

odpowiedzialności. Podstawowym warunkiem podjęcia prac nad wdrożeniem wymagań normy jest przeprowadzenie przeglądu wstępnego, którego głównym zadaniem jest identyfikacja i inwentaryzacja dotychczas funkcjonujących rozwiązań związanych z problemami bezpieczeństwa i higieny pracy w obrębie własnego i innych przedsiębiorstw.

Przegląd wstępny dotyczy przede wszystkim:

wymagań prawnych i innych związanych z problemami zdrowia i bezpieczeństwa,

istniejącej praktyki zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem, najlepszych doświadczeń w tym zakresie w obrębie innych podobnych organizacji oraz organizacji doradczych,

sprawności i efektywności istniejących rozwiązań związanych z zarządzaniem zdrowiem i bezpieczeństwem.

W dwóch ostatnich punktach występują elementy stosowanego w TQM „benclnnarkingu”, tzn. dorównywania najlepszym, korzystania z doświadczeń innych.

Następne działania obejmują konieczność sformułowania zadań i odpowiedzialności za ich wykonanie, a także metod pomiaru efektów. Sprawy mo-mloringu oraz ciągła ocena skutków dotyczących bezpieczeństwa, dobrego samopoczucia i zdrowia pracowników wpływa na formułowanie nowych zadań, stosowanie efektywnych środków do ich realizacji, w celu uzyskania ciągłej poprawy.

5.7. Ergonomiczne wyznaczniki w systemach zarządzania

Uzyskanie efektu ciągłej poprawy w zakresie jakości, ochrony środowiska naturalnego i bezpieczeństwa pracy nie jest możliwe bez stosowania ergonomicznych rozwiązań w działaniach profilaktycznych i naprawczych. Wykorzystuje zasady ergonomii kształtuje się dwa elementy działalności firmy. Pierwszy z nich to jest wyrób zaś drugi to warunki pracy, w których wyrób powstaje. Schemat powiązania ergonomii z jakością, bezpieczeństwem i ochroną środowiska przedstawiono na rysunku 5.7.

Jakość życia

Działania

Rys. 5.7. Schemat powiązania ergonomii z jakością, bezpieczeństwem i ochroną środowiska

Postulaty ergonomiczne mają zastosowanie i dotyczą praktycznie wszystkich

obszarów działalności przedsiębiorstwa i obejmują:

♦    środowisko materialne: oświetlenie, wentylacja, temperatura, natężenie hałasu, stopień zapylenia itp.,

♦    środowisko naturalne: ochrona środowiska naturalnego, ochrona przed hałasem urbanistycznym, utylizacja śmieci, ustawodawstwo w zakresie ochrony środowiska, współpraca międzynarodowa dotycząca kształtowania i ochrony środowiska,

♦    środowisko techniczne: środowiska pracy, parametry maszyn, urządzeń, narzędzi, pulpitów, siedzisk, sprzęt techniczny, konstrukcja i budowa,

♦    środowisko organizacyjne: procesu pracy, produkcji, technologii, wzbogacenie pracy, podział pracy, tempo pracy, metody, monotonia, obciążenia, rotacja, przerwy, warunki organizacyjne, rozmieszczenie elementów środowiska,

♦    środowisko zarządzania: systemy zarządzania, partycypacja, struktura własności, struktura podejmowania decyzji,

♦    środowisko socjalno-bytowe: budownictwo mieszkaniowe (wnętrze, wyposażenie, estetyczne wykończenie, zagospodarowanie), urządzenia sportowe, rekreacyjne, środki transportu i komunikacji, planowanie przestrzenne i urbanistyka, wytwory i aparatura powszechnego użytku,

♦    środowisko społeczne: struktura grup roboczych, metody kierowania, szkolenie zawodowe, adaptacja i motywowanie do pracy, kultura pracy, kultura techniczna, ergonomiczna, wynalazczość,

♦    środowisko ekonomiczne: wydajność i efektywność pracy, brakoróbstwo, niesolidność, niegospodarność, nieodpowiedzialność,