34482 P1170197

5.    Podział na kategorie w związku z wymaganiami (odpowiednie - marginalne - niewłaściwe).

6.    Przygotowanie łisty kandydatów do rozmów kwalifikacyjnych.

7.    Sporządzenie programu rozmowy.

8.    Poinformowanie o zawieszeniu czynności rekrutacyjnych.

MOTYWOWANIE W PROCESIE ZZL

motyw - to w jaki sposób Firma stara się skłonić człowieka. To angażowanie się w sprawy Firmy, pobudzanie do podjęcia działań. Czynnik wchodzący w skład procesu motywacyjnego

Filary:

>    pieniądze

>    to wszystko co nimi nie jest, ale dociera do pracownika wartościowanie pracy - analiza dokładnego fragmentu pracy.

Wartościowanie stanowisk pracy to proces analizy treści pracy na określonym stanowisku i ustalenie wartości / ceny tej pracy z punktu widzenia misji i celów Firmy (czynnik wewnętrzny) oraz uwarunkowań globalnego rynku pracy (czynnik zewnętrzny).

Kryteria:

>    syntetyczne

>    analityczne

tabela zaszeregowania; motywatory pozapłacowe

Podstawowe źródła motywacji:

•    potrzeby indywidualne

• wartość celu

• poziom samooceny

•    umiejętność planowania i realizacji działań

•    oddziaływanie środowiska

WYKŁAD 4    21.11.08

Błąd antropologiczny - nie pracujemy wyłącznie dla wynagrodzenia.

System motywowania

>    instrumenty finansowe: płace i świadczenia, głównie premie

>    instrumenty pozafinansowe: elementy zarządzania zasobami ludzkimi (rozwój, ocenianie, awans)

świadczenia - są to elementy wynagrodzenia mające formę niepieniężną które pracownicy otrzymują jako dodatek do różnych form płacy.

Najbardziej pożądane dodatki do pensji (wyniki z 1998r., Polska):

•    szkolenia

•    polisa ubezpieczeniowa

•    prywatna opieka medyczna

•    samochód

•    dofinansowanie urlopu

•    akcje Firmy

•    bezpłatny dostęp do obiektów sportowych

•    bezpłatna opieka nad dziećmi

•    telefon komórkowy

6 | S t r o n a