• Założenie: produkcja - sprzedaży ■ 4 000 szt. rowerów
2 000 szt. skuterów w ciąg u 12
• Rower montowany Jest z 3 podzespołów:
• komplet kół 100 zł
• komplet - rama 150 zł
• komplet - układ napędowy 200 zł
• Montaż roweru wykonywany Jest na 3 stanowiskach pracy:
• montaż A 0,2 li
• montaż 11 0,3 li
• kontrola I test 0,5 li
• Materiały pomocnicze (norma zużycia II na 500 rowcró
• klej (1 I) 20 zł
• smar (1 I) 15 zl
• Zatrudnienie na wydziale produkcji rowerów:
• 10 pracowników hezpośrednlo-produkcyjnych - roboczogotlzlna
• 2 mistrzów: koszt miesięczny: 1 000 zl
• 1 kierownik: koszt miesięczny: 3 000 zl
• Koszty ogólne wydziałowe: 01/07: 9 000 zl; 02/07: 9 500 zl; 03/07: B
produkcji rowerów 04/07: 9 100 zl; 05/07: 9 000 zl; 06/07: U
miesięcy
: 15 zl
000 zl; 700 zl
Rachunkowość Zarządcza - ćwiczenia
iiuwimitiiduummituiMitiumimiimmuuiuumtiimmmmiumiiuuyHiumiiMiimiikmmiumtutii
$ V ■
' \I V •
v .
1)
2)
3)
RYNEK <:> KONKURENCJA
a) POPYT I POOAŻ - dyktują cenę rynkową
Ir) ELASTYCZNOŚĆ CENOWO-PppYTOWA -> możliwości zmiany ceny
STRATEGIA 1 CELE MARKETINGOWE -> ustalenie ceny a) Maksymalizacja zysku STRUKTURA KOSZTÓW ZI4IUNNYCII, I STAŁYCH a) Udział kosztów stałych -> możliwości zmiany ceny
• średnic koszty miesięczne za 6 ostatnich miesięcy:
• księgowość: 6 000 zł
• dział kadr 4 000 zł
• dział socjalny 2 000 zł
• dyrekcja 15 000 zł
• logistyka 9 000 zł
• Jakość 4 000 zł
• W fabryce Istnieją dwa wydziały produkcyjne: X: rowery I Y: skuter wszystkie ww. działy obsługują oba wydziały produkcyjne.
Ich koszty alokowane są wg. różnych kluczy nlokacyjnych:
• księgowość: wielkość produkcji (szt.)
• dział kadr Ilość zatrudnionych
• dział socjalny Ilość zatrudnionych
• dyrekcja Ilość zatrudnionych
• logistyka wielkość produkcji (szt.)
• Jakość wielkość produkcji (szt.)
• Wydział Y zatrudnia 20 osób.
• Koszty sprzedaży rowerów (w tym dystrybucja I marketing) za 6 miesięcy 105 000 zl
...... ..... ‘“to,
10
'r^TA^r'
l ir; ‘
Ft.icluinUowo.ść Zarządcza * ćwiczenia
'
Decyzje cenowe - optymalna cena sprzedaży
J [■ ,».; ■ ‘ *. \. >" • ' . . *
• r 5 ■ ■ ii'.
1) Graficznie
2) Poprzez elastyczne budżetowanie
3) Wykorzystując rachunek marginalny
zo