56
MÓWISZ, MASZ
„Pracownicy pierwszego kontaktu muszą być upoważnieni do rozwiązywania problemów, a nie do zrzucania odpowiedzialności na innych”.
„Jeśli masz wątpliwości, nie zatrudniaj”.
„Jeśli nie posuwasz się naprzód, cofasz się”.
Drugi kandydat powiedział:
„Przygotowałem dla Was mały projekt na moim domowym komputerze. Musicie mi wybaczyć, ale nie mogłem tego zrobić na lepszym sprzęcie z laserową drukarką, więc nie wygląda to zbyt dobrze. Niestety, mam dostęp jedynie do starej drukarki igłowej. Jak widzicie, zawarłem tam niektóre z tych rzeczy, które mam do powiedzenia na temat obsługi klienta. To tylko kilka z moich krótkich haseł”.
Były one wyszczególnione w jego projekcie:
„Obsługa powinna być warta tego, aby na nią zaczekać”.
„Motywuj pracowników do uprzejmego traktowania trudnych rozmówców”. „Marketing jest filozofią, a nie działem w firmie”.
Gdy godzinne spotkanie dobiegało końca, każdemu z kandydatów dano kilka minut na podsumowanie.
Gwen powiedziała:
„Czuję, że jestem idealną osobą do kierowania tym działem, i chcę z Wami pracować. Posługując się słowami Waszego prezesa, które wyczytałam w ostatnim raporcie rocznym, mogę powiedzieć, iż «nie potrafię sobie wyobrazić bardziej interesującego miejsca pracy», i teraz rozumiem, dlaczego tak się wyraził. To jest miejsce, w którym chcę być. Dziękuję za Waszą uwagę”.
Brian powiedział:
„Cóż, tak naprawdę nie mam wiele do dodania w tej kwestii. Teraz wszystko zależy raczej od Was. Na pewno jestem jedną z wielu osób, które bierzecie pod uwagę. Czytałem gdzieś słowa Waszego prezesa: «Nie potrafię sobie wyobrazić bardziej interesującego miejsca pracy». Pomyślałem, że to świetne miejsce, i mam tylko nadzieję, że będę mógł tutaj pracować”.
Poza sposobem wyrażania się obydwoje mieli równe szanse. Posiadali duże umiejętności, wykształcenie i kompetencje techniczne.
Wyraźne różnice w poziomie samooceny obojga kandydatów uwidoczniły się w ich stylach mówienia. Pierwsza kandydatka pewnie przedstawiała swoje odpowiedzi na każde pytanie. Drugi kandydat (który miał tyle samo czasu na