73216 Pod log0 (2)

Podstawy logistyki

Czas

--►

Miejsce

Planowanie				Wykonanie
• w obszarze strateeii				• zadań
• w zaopatrzeniu		Działalność		strategicznych
• w gospodarce		wytwórcza	-►	• dostaw
materiałowej		i handlowa		• zadań
• w zbycie				produkcyjnych
• zapewnienia jakości				(sprzedaży)
• kosztów				• wysyłki
logistycznych				• jakości

Za niezwykle, istotne w przeprowadzeniu audytu należy uznać wybór audytora, który w sposób umiejętny, korzystając z mierników kontrolingu z jednej strony i z wyników badań działalności logistycznej, z drugiej potrafi zbudować nowy pakiet rozwiązań w tym zakresie. Jak już wspomniano, ani kontroling ani audyt nie służy kwantyfikowaniu niedoskonałości działalności logistycznej, ale zaprojektowaniu takiego rozwiązania, który wyeliminuje te niedoskonałości i umożliwi, wspólnie z menedżerami badanego przedsiębiorstwa, wykreowanie nowego jakościowo projektu. Audyt logistyczny dostarcza więc członkom zespołu do spraw reinżynierii sieci logistycznej kompleksowych sieci logistycznej kompleksowych informacji na temat działalności logistycznej, a w jego wyniku można zebrać takie informacje, dotyczące tej działalności, jak¹⁰:

❖    wymagań klientów i kluczowych elementów otoczenia,

❖    najważniejszych celów i zadań logistycznych,

❖    konfiguracji aktualnej sieci logistycznej i pozycji firmy w danym łańcuchu dostaw,

¹⁰ J. Coyle. E. Bardi, C. Langley. zarządzanie logistyczne, PWE, 2002 r.. s. 564.

Rys. 14. Idea kontrolingu logistycznego.

Źródło: S. Abt, „Zarządzanie logistyczne”, op. cit. s. 296.

33