50607 Pod log0

Podstawy logistyki

Podstawy logistyki

(ang. Manufacturing Requiements Planning)
Planowanie zasobów finansowych	Logistyczne planowanie zapotrzebowań -
MRP III (ang.. Money Resource	LRP
Planning)	(ang. Logistics reąuirements Planning)
zarządzanie łańcuchem dostaw SCM,	Bezpośrednia rentowność produktu - DPP
(ang. supply Chain Management)	(ang. Direct Product Profit)
Planowanie dystrybucji - DRP	Kompleksowe zarządzanie jakością - TQM
(ang. Distribution Reąuiements	(ang. Total Quality Management)
Planning)	Efektywna obsługa klienta ECR
Planowanie zasobów dystrybucji DR	(ang. Efficient Consumer Response)
II	Przebudowa procesów gospodarczych -
(ang. Distribution Requiements	BRP
Planning) Ekonomiczna wielkość zamówień -EOQ (ang. Economic Order Quanity) Dostawy dokładnie na czas - JIT (ang. Just -in-Time)	(ang. Business process Recengineering)

Druga z kolei koncepcja zarządzania przez funkcję marketingową warunkuje nie tylko wybór strategii przedsiębiorstw ogniw łańcucha logistycznego zgodnie z sygnałami rynku, ale także umożliwia logistykom podążanie za wszystkimi potencjalnymi potrzebami konsumentów.

W logistycznej działalności marketingowej istota znaczenia produktu logistycznego jako nośnika informacji polega na uzewnętrznianiu charakterystyki produktu w postaci fizycznej, decydującej o wyborze produktu na rynku i częstotliwości zakupu. Nadto, warunkiem skuteczności działalności marketingowej jest metkowanie, etykietowanie i opakowanie produktu, co stanowi podstawę ewidencjonowania wielkości i struktury obrotu towarowego.

Celem funkcji marketingowej zarządzania logistycznego jest zwiększenie zysków w firmie drogą podejmowania decyzji cenowych na podstawie gromadzenia i przetwarzania takich danych źródłowych, które dotyczą wielkości i struktury popytu na towary i ushigi a takie warunków ich przemieszczania w łańcuchu logistycznym.

Niezbędne jest także stworzenie Logistycznego Systemu Informacji, jako podstawy koordynacji funkcji operacyjnej i marketingowej z funkcją finansową.

23