Najważniejszym celem uregulowań prawnych własności dóbr intelektualnych jest ochrona prawna innowacji. Zabezpieczona innowacja może stanowić źródło przewagi konkurencyjnej. Podstawowym problemem jest jednak łatwość naśladowania wielu innowacji. Producent ( innowator ) ponosząc koszty innowacji i ryzyko dotyczące prac rozwojowych i związanych z wprowadzeniem wyrobu na rynek, musi się liczyć z możliwością kopiowania jego wynalazku przez konkurentów. Efekt naśladownictwa niszczy możliwość trwałej przewagi konkuiencyjnej.
W celu ochrony i utrzymania wyłącznej własności stosowania jest ochrona prawna na podstawie prawa patentowego i prawa autorskiego. v
Przedmiotem prawa autorskiego jest każdy przejaw działalności twórczej o indywidualnym charakterze, ustalony w jakiejkolwiek postaci* niezależnie od wartości, przeznaczenia i sposobu wyrażania.
i
*
Reputacja
Reputacja jest najważniejszym instrumentem handlowym przekazywania informacji klientom. Wiąże się ona nieodłącznie' z określoną nazwą: nazwiskiem osoby, czy nazwą przedsiębiorstwa. ✓
Środkiem do ustalania przez producenta reputacji jest mark--.
Marka jest pojęciem złożonym, składa się na nią nazwa, symbcj, znak, rysunek lub ich. konfiguracja, mająca na celu wyodrębnienie produktu (usługi) spośród oferty konkurencji.
Wiedza pracowników stanowi nienamacar?; r.asób, decydujący o kompetentności wyróżniającej firmę spośród tójnrycb-., Zdolność ta j’est pochodną umiejętności', doświadczenia i kwalifikacji pracowników.
Wiedza jako zasób.' numaterialny kształtuje się w wyniku. systematycznego rozwijania umiejętności dostrzegania i wykorzystywania pojawiających się szans i unikania zagrożeń. Nie należy zatem rozumieć wiedzy jako prostego zasobu, który pracownik nabywa indywidualnie w pewnym okresie, z reguły przed podjęciem -pracy zawoJowej. Wiedzę należy zatem traktować jako proces, ponieważ nabywana jest w tsakcie całego życia, toku pracy i współdziałania z innym i.
Kluczową sprawą jest rozwój .pracowników i stwarzanie sprzyjających temu rozwojowi oraz budowania poczucia niezależności. Dlatęgo właśnie przedsiębiorstwa coraz silniej angażują się w szkolenie pracowników, traktując inwestycje w zatrudnionych jako źródło przyszłej przewagi konkurencyjnej. Programy szkoleń mają często charakter indywidualny, a ranga szkolenia pracowników zależy od kultury przedsiębiorstwa i priorytetów naczelnego kierownictwa. • •
Na kulturę organizacji składa się zbiór wartości, często przyjętych za oczywiste, pomagających . ludziom w organizacjach zrozumieć, które działania są możliwe do
A