35 (257)

zarządzanie informacja _ _nK.-

łączników z otoczeniem ^ T "^>/n'^ae«"‘c systemy informacyjne;    ^{me otwc}«"w,

• reakcje strategicznie,

♦    fuzje - gdy kilka Firm l»czv sir ; ,

firmę;    ^{1 y Mę} ' ^twor*>

♦    P^F/cjęcia - gdy jedna firma kupuje inną. „asami

^brew l^eJ ^w»l» (przejecie nieprzyjazne);

♦    zakupy - po zakupie nabyta firma często

funkcjonuje jako filia firmy-nabywcy;

♦    sojusze — w przypadku sojuszu firma podejmuje

z inna firmą nowe przedsięwzięcie;

•    projektowanie struktury organizacji,

•    wpływy bezpośrednie,

•    oraz odpowiedzialność społeczną.

Czasami też próbują wywierać wpływ na szersze element} swojego otoczenia ogólnego.

> Kutrowym kryterium pozwalającym oceuić. jak

rad^i sobie w siosunkacli /. otoczeniem, jest I O/.IOM JE.

SKUTECZNOŚCI.    _i)0JVskuje

7.asoby» odpowiednio oto..    / '^f

i Zaspokaja potrzeby swojej*" t    odpowiednie

Kluczowym czy

:/.vooikiroi skuteczności jest I

-* 1 . . i. l.at CV ctPlUUi