..........„im kmiiu ju tys. usu. ponad połowa wszyRlkh
alkoholików uczęszczała do collcgu. Najwięcej alkoholików obejmuje mnip wiekowa 35-55 lat.
Ustawa z 1988 r. o zwalczaniu uzależnień nałożyła na wszystkich pracodnwi ow obowiązek zapobiegania uzależnieniom w miejscu pracy. Wszyscy pracodnwi i muszą informować pracowników, że posiadanie, sprzedaż czy spożywanie alkoholu (lub branie narkotyków) w pracy jest zakazane. Jeśli pracownik popełni wykroc/r uli pod wpływem alkoholu czy narkotyków, pracodawca ma obowiązek podjęi lH pewnych działań, np. skierowania go na przymusowe leczenie, zawieszcnU w pracy bez wypłaty wynagrodzenia, lub też zwolnienie.
Alkoholicy uważają, że picie nie wpływa na ich zachowanie i poziom wykonywania zadań w pracy. Jest to nieprawda; szkodliwe efekty nadużywaniu alkoholu są widoczne bardzo szybko, chociaż w początkowych fazach ty lim wprawny obserwator potrafi je rozpoznać.
Chociaż zmiany w zachowaniu pojawiają się stopniowo, po 3-5 latach systematycznego picia poziom wykonywania zadań i wydajność obniżają się lal wyraźnie, że różnice dostrzegają przełożeni i współpracownicy. Degradacja zachownn alkoholika staje się widoczna podczas pierwszych lat picia (por. rys. 11.1) Ważnymi sygnałami są wysoka absencja, długie przerwy na lunch, kłamstwu, popełnianie błędów i niska produktywność. W fazie środkowej pojawiają się znaczne zmiany zachowania, które trudno przeoczyć. W tym okresie alkohol Ił zazwyczaj otrzymuje ostrzeżenie od swego szefa i przestaje być awansowany.
Jak pokazuje krzywa na rys. 11.3, we wszystkich sferach następuje pogorszenie - w przebiegu kariery zawodowej, życiu rodzinnym, opinii otoczenia i sytuacji ekonomicznej. Jak na ironię, każdy kryzys wywołany nadmiernym piciem dostarc/u kolejnego powodu do dalszego picia. Jeśli jednostka nie rozpozna swego problemu i nie przyjmie pomocy, ten cykl może prowadzić do pełnego załamania kariery, pozbawienia wolności, hospitalizacji lub przedwczesnej śmierci. Jeśli przełożony toleruje nadmierne picie pracownika, niesłusznie wierząc, że w ten sposób okazuje życzliwość i pomoc, problemy jedynie rozciągają się w czasie. Wczesne podjęcie leczenia zwiększa skuteczność terapii.
Każdy alkoholik jest poważnym obciążeniem dla organizacji, ale kiedy alkoholikiem jest przełożony koszty organizacyjne stają się jeszcze wyższe. Jeśli organizacja traci menedżera z powodu uzależnienia alkoholowego, odchodzi osoba o wysokich kwalifikacjach, która ponosiła wysoką odpowiedzialność i była dobrze opłacana; osoba, której opinie oraz umiejętność podejmowania decyzji uważano za ważne i potrzebne organizacji.